Автор: Алексей Урусов, ГЛАВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР, ООО «ТНК-ВР УКРАИНА»
Источник: Материалы с IV Ежегодного Профессионального Форума " CFO - Forum. Финансовый директор - 2005" Украина, 6-7 октября 2005 г
Дата публикации: 26 Октября 2005
Система управления крупных корпораций (Собрание Акционеров, Совет Директоров и Топ-менеджмент) создает дистанцию между собственником и менеджментом, что порождает «agency problem». Как следствие организационные структуры таких корпораций строятся с учетом системы «сдержек и противовесов», где CFO выполняет важную роль, включая работу с Акционерами, участие в работе Комитетов при Совете Директоров. CFO публичной компании выступает как один важнейших спикеров.
Отличие CFO от Финансового Директора?
Докладчик планирует осветить ряд вопросов:
«Слуга двух господ»
Двойное подчинение и СЕО и Совету Директоров Роль в системе «сдержек и противовесов» (assurance function) -«думает об акционерах»
«Измеритель успеха»
Обеспечивает Акционеров достоверной информацией о результатах деятельности Бизнеса и финансовом состоянии – «совесть компании»
«Управление стоимостью компании»
Работа с инвесторами и аналитиками Идентификация потенциала роста стоимости компании в долгосрочной перспективе
«Управление рисками организации / EWRM»
Обеспечивает соответствие рисков, которые берет на себя бизнес, уровню «риск аппетита» акционеров
«Системы внутреннего контроля»
Обеспечивает наличие систем внутреннего контроля
Классика:
Экстра:
НЕТ: