24 апреля 2002 года в Москве, в конференц-зале Румянцевского дворца 17/6) прошло второе заседание Форума по проблемам корпоративного управления, организованного Российским институтом директоров, под названием «Совет директоров акционерной компании: менеджер или надсмотрщик».
Выбор темы для обсуждения обусловлен следующими причинами. С одной стороны, за последние годы наблюдается усиление факторов, обусловливающих повышение значимости работы советов директоров, увеличения возможностей его вклада в рост стоимости компании и ее успешное развитие, а с другой, стали очевидными ограниченность ряда прежних подходов, в частности, ориентации на рост численности в советах «независимых» директоров, основными характеристиками которых является соответствие формальным признакам «независимости» и ориентация на интересы миноритарных акционеров.
Основными докладчиками на заседании выступили:
- Александр БРАНИС, директор инвестиционной компании «Prosperity Capital Management», член советов директоров «Ленэнерго», «Нижновэнерго», «Ростовэнерго», «Кубаньэнерго»: «Менеджеры и совет директоров: между Сциллой и Харибдой (опыт российской энергетики)»
- Вадим КЛЕЙНЕР, к.э.н., руководитель аналитического отдела инвестиционной компании «Hermitage Capital Management», член совета директоров кондитерской фабрики «Волжанка», член наблюдательного совета Сбербанка РФ: «Рост роли совета директоров: выигрыш акционеров или проигрыш менеджмента?»
Во втором заседании Форума приняли участие:
- Беликов Игорь Вячеславович – директор Российского Института Директоров,
- Берлин Александр Давидович – профессор МГУ, председатель наблюдательного совета ОАО «Первый московский часовой завод», член совета директоров ОАО «Красный Октябрь»,
- Бранис Александр Маркович – директор «Prosperity Capital Management»
- Григорьева Алла Борисовна – начальник отдела департамента корпоративного управления ОАО «Связьинвест»,
- Голикова Виктория Владимировна – сотрудник Института анализа предприятий и рынков ГУ-ВШЭ,
- Дурнов Вячеслав Сергеевич – секретарь совета директоров ОАО «КАМАЗ»
- Жданов Алексей Юрьевич – зам. генерального директора ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»,
- Жданович Дмитрий Вадимович – руководитель группы по внешним экономическим связям ОАО «Сургутнефтегаз»,
- Клейнер Вадим Георгиевич – руководитель аналитического отдела Hermitage Capital Managemen,
- Константинов Геннадий Николаевич – профессор ВШЭ, директор Центра корпоративного управления Государственного Университета – ВШЭ, эксперт Мирового Банка по вопросам корпоративного управления,
- Кочетыгова Юлия Владимировна – директор по рейтингу и оценке корпоративного управления «Стандарт энд Пурз»,
- Масютин Святослав Анатольевич – профессор, председатель совета директоров ОАО «Сафоновский машиностроительный завод»,
- Остарков Николай Александрович – руководитель департамента межкорпоративных отношений РСПП,
- Синенко Александр Юрьевич – советник Генерального Директора – начальник экспертно-правового управления ОАО «Сургутнефтегаз»,
- Скляров Евгений Юрьевич – генеральный директор ОАО «Фонд Ямал»,
- Телегин Александр Михайлович – заместитель руководителя департамента кадрового обеспечения МИО,
- Федоров Олег Романович – заместитель исполнительного директора АПИ,
- Чеботарев Михаил Юрьевич – председатель совета директоров ОАО Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь».
Тренинги Российского института директоров
13 апреля в бизнес-центре «Даев-Плаза» (г.Москва) завершился очередной тренинг для высших менеджеров и специалистов российских компаний «Корпоративный директор», организованный Российским институтом директоров.
В тренинге приняли участие представители российских компаний и государственных органов:
- ОАО «КамАЗ»
- ОАО «Связьинвест»
- ОАО «Метрострой»
- ОАО «Сибтяжмаш»
- ОАО «Компания Славич»
- ОАО «Царицыно»
- Представитель Министерства имущественных отношений России (сотрудник МИО – член ряда советов директоров, представляющий пакеты, находящие в собственности РФ)
- Представитель Мэрии г.Трехгорного (сотрудник мэрии – член ряда советов директоров, представляющий пакеты, находящие в муниципальной собственности).
По мнению участников, тренинг дал им новые знания по актуальным проблемам, а также заставил задуматься над тем, как улучшить практику корпоративного управления в своих компаниях.
Основные темы тренинга «Корпоративный директор»
- Причины повышения значения корпоративного управления в обеспечении успешного развития компаний
- Инвесторы и корпоративное управление
- Основные модели корпоративного контроля и участники корпоративных отношений
- Основные компоненты организации эффективной работы совета директоров
- Работа совета директоров по обеспечению раскрытия информации о деятельности компании
- Роль совета директоров в выработке и реализации стратегии компании
- Роль совета директоров в проведении реструктуризации системы управления и управление рисками в компании
- Финансовый анализ для членов советов директоров
Отзывы участников тренинга
Григорьева А.Б., зам. директора департамента корпоративного управления ОАО «Связьинвест», член совета директоров 4 дочерних компаний «Связьинвеста»:
«Курс «Корпоративный директор» считаю полезным как для членов советов директоров, так и для руководителей департаментов (управлений) акционерных обществ, работа которых связана с корпоративным управлением.
Для меня наиболее интересными были вопросы, рассмотренные в модулях: «Организация работы советов директоров», «Работа совета в процессе реструктуризации и управление кризисами», а также «Финансовая информация в работе совета директоров».
Дурнов В.С., секретарь совета директоров ОАО «КамАЗ»:
«Новый тренинг РИДа предоставил мне возможность соотнести практику корпоративного управления в ОАО «КамАЗ» с аналогичной практикой в других акционерных обществах, как в России, так и за рубежом. Большинство тем, излагаемых на тренинге, являются нужными. Например, организация работы совета директоров, тема раскрытия информации о компании, тема стратегии компании.
Сегодня, как представляется, многие директора российских компаний недооценивают роль совета директоров в компании, считают, что вся политика компании зависит от 2-3 высших руководителей. Может быть, раньше так оно и было. Однако новая внедряемая программа корпоративного управления предусматривает существенное усиление роли совета директоров в компании. Думается, что руководители компаний, заботящиеся о повышении своего профессионального уровня, могли бы принять участие в учебном курсе РИДа».
Курс «Корпоративный директор» был разработан в 2001 году Российским институтом директоров в сотрудничестве с Центром международного частного предпринимательства (CIPE, США), при поддержке Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ России) и бизнес-школы Шулих (Торонто, Канада). В разработке курса и его адаптации приняли участие ряд ведущих российских и зарубежных специалистов, представители компаний-эмитентов, консалтинговых фирм и профессиональных участников рынка ценных бумаг.
Основной идеей курса является формирование и становление системы обучения различных категорий членов советов директоров российских компаний. Цель курса – повышение их профессионального уровня в вопросах организации и осуществления эффективной работы советов директоров путем взаимодействия различных категорий корпоративных директоров, учета ожиданий инвесторов, новейших организационных технологий и опыта в этой сфере, а также обеспечение повышения стоимости российских компаний.
Президент РИД – Каха Бендукидзе, директор РИД – Игорь Беликов. Адрес: 103074, Москва, Китайгородский проезд, дом 7, строение 3, телефоны: (095) 220 4535, 220 4540, факс (095) 220 4545, сайт – http://www.rid.ru, электронная почты – info@rid.ru.