«Перемены необходимы» | «Быстрые победы» | «Необратимые перемены» | |
Стадия мобилизации | Стадия координации | Стадия обеспечения устойчивости | |
Принципы организации, сфокусиро-ванной на стратегии | #1. Мобилизация сотрудников к переменам с помощью личного примера руководителей – лидеров | #2. Изложение стратегии
#3. Увязка организации | #4. Мотивация сотрудников
#5. Управление организацией |
Цели лидеров |
|
|
|
Важнейшие компетенции | Катализатор перемен
Роль: «Проповедник» Пропагандировать, обучать и «продавать» новый стиль управления | Проектная команда
Роль: Консультант и агент перемен
| Офис управления стратегией
Роль: «Начальник штаба»
|
Задачи по поддержке процесса |
|
|
|
«Перемены необходимы» | «Быстрые победы» | «Необратимые перемены» | |
Стадия мобилизации | Стадия координации | Стадия обеспечения устойчивости | |
Принципы организации, сфокусиро-ванной на стратегии | #1. Мобилизация сотрудников к переменам с помощью личного примера руководителей – лидеров | #2. Изложение стратегии
#3. Увязка организации | #4. Мотивация сотрудников
#5. Управление организацией |
Цели лидеров |
|
|
|
Важнейшие компетенции | Катализатор перемен
Роль: «Проповедник» Пропагандировать, обучать и «продавать» новый стиль управления | Проектная команда
Роль: Консультант и агент перемен
| Офис управления стратегией
Роль: «Начальник штаба»
|
Задачи по поддержке процесса |
|
|
|
Программа разработки ССП
«Перемены необходимы» | «Быстрые победы» | «Необратимые перемены» | |
Стадия мобилизации | Стадия координации | Стадия обеспечения устойчивости | |
Принципы организации, сфокусиро-ванной на стратегии | #1. Мобилизация сотрудников к переменам с помощью личного примера руководителей – лидеров | #2. Изложение стратегии
#3. Увязка организации | #4. Мотивация сотрудников
#5. Управление организацией |
Цели лидеров |
|
|
|
Важнейшие компетенции | Катализатор перемен
Роль: «Проповедник» Пропагандировать, обучать и «продавать» новый стиль управления | Проектная команда
Роль: Консультант и агент перемен
| Офис управления стратегией
Роль: «Начальник штаба»
|
Задачи по поддержке процесса |
|
|
|
Мы производим
Наш единственный секрет – это наша способность осуществлять нашу стратегию лучше, чем это делают конкуренты, причём в условиях открытой, прозрачной конкуренции.
Web: www.bscol.com