Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, участники проектных команд, заинтересованные в гибком подходе к управлению проектами и Agile-трансформации своей компании.
Программа семинара
Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
Формирование гибкого подхода. Agile манифест. Agile как инкрементно–итерационная разработка продукта проекта. Различные техники и фреймворки в рамках гибкого подхода
Скрам:
Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз. Кейс – итерационно-инкрементное создание продукта
Основные роли (владелец продукта, Скрам мастер, команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте. Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде