2-я ежегодная конференция ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

Гармония функций контроля и консультанта: безукоризненное соответствие задачам бизнеса

До недавнего времени служба внутреннего аудита играла роль «ревизора», на плечи которого ложилась ответственность за контрольные функции бизнеса. Однако, новые условия рынка диктуют для компаний все более жесткие «правила игры», в которых внутреннему аудиту отводится одно из центральных мест. Как стратегический консультант бизнеса, аудит способен выявлять возможности для повышения эффективности деятельности и способствовать реализации ключевых бизнес-инициатив, оправдывая инвестиции в свою службу. Но, вместе с тем, экономические условия рынка и последние законодательные изменения вынуждают компании усиливать функции контроля, управления рисками и комплаенс. Поэтому одним из ключевых направлений развития для бизнеса сегодня становится оптимизация сочетания контрольно-ревизионных функций и роли бизнес-консультанта в соответствии с потребностями компании и условиями рынка.

Как грамотно объединить функции контролера и консультанта бизнеса и построить оптимальную модель системы внутреннего аудита в корпорации? Каковы методы обеспечения максимально высокого качества процессов аудита? Каким образом возможно достичь рационального распределения ресурсов службы внутреннего аудита и построить эффективное взаимодействие с бизнесом?

В рамках ежегодной бизнес-конференции MSB Events ведущие эксперты корпоративного сектора обсудят эффективные методы повышения качества контрольных функций бизнеса, а также тренды и стратегии развития консалтинговых возможностей службы внутреннего аудита.

«ГОРЯЧИЕ» ТЕМЫ для обсуждения:

• Аудит как стратегический консультант компании
• На страже у бизнеса: модель 3-х линий защиты
• Опыт применения системы сбалансированных показателей в аудите
• Аудит IT-инфраструктуры: от оптимизации систем до управления рисками
• Средства автоматизации для поддержки аналитических функций аудита

Данное мероприятие позволит:

• Внедрить комплексный подход с помощью модели трех линий защиты
• Повысить качество контрольной среды внутреннего аудита
• Внедрить IT-аудит для повышения эффективности работы компании
• Оптимизировать структуру департамента внутреннего аудита
• Настроить грамотную модель взаимодействия с акционерами и управляющими компании
• Адаптировать задачи аудита к последним изменениям на рынке
• Оценить эффективность работы внутреннего аудита в компании
• Выработать стратегию департамента аудита при реструктуризации бизнеса
• Стандартизировать процессы внутреннего аудита

Контакты:

Спонсируя 2-ю ежегодную конференцию ВНУТРЕННИЙ АУДИТ Ваша компания получит возможность общения с ключевыми людьми, принимающими решения из лидирующих компаний в своем секторе. За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь в Отдел спонсорства и мы ответим Вам в кратчайшие сроки.

По вопросам регистрации, аккредитации и медиа поддержке, пожалуйста, обращайтесь к Наталье Азаровой.