Конференции “Внутрикорпоративный контроль и аудит: принципы, подходы, проблемы и решения”

Конференция адресована: руководителям, собственникам бизнеса, главным бухгалтерам, руководителям служб внутреннего контроля и аудита, служб финансового контроля и управления рисками, управлений корпоративного риск менеджмента, контрольно ревизионных управлений.
Дата проведения: 24 февраля 2010  – 25 февраля 2010 .
Место проведения:  Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва. Зал B

День первый, 24 февраля 2010г., среда
Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва

Зал B

ПРЕДКОНФЕРЕНЦИОННЫЙ СЕМИНАР

«Внутрикорпоративный контроль как эффективный инструмент успешного развития компании»

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

День второй, 25 февраля, четверг
Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва

Зал Толстой

Программа конференции

«Внутрикорпоративный контроль: принципы, подходы, проблемы и решения»

9.00 - 10.00 Регистрация, приветственный кофе

10.00 – 11.40 Заседание 1. Система внутреннего контроля и ее роль в механизме управления компанией.

  • Практика построения системы внутреннего контроля в холдинговой структуре: трудности, которые можно не создавать

Элина Климашина,  Директор департамента внутреннего контроля, ТНК-ВР

 

  • Тема уточняется

Игорь Туруев, к.э.н., Кафедра международных валютных и кредитных отношений, профессор, Университет МГИМО (Старший Вице-президент — Начальник Управления внутреннего контроля, Банк ВТБ)

 

  • Пути взаимодействия службы внутреннего контроля с топ-менеджментом

Владимир Ильюк, Партнер, Заместитель Генерального директора по консалтингу  и внутрикорпоративному контролю, Агентство исследований и предотвращения потерь

 

  • Эффективная система внутреннего контроля крупной корпорации: проблемы и решения

Сергей Мартынов, Руководитель Службы внутреннего контроля и аудита, СУЭК

 

  • Синергетический эффект взаимодействия контрольных органов компании: их роль и связь

Виктория Плавкова, Директор по внутреннему аудиту, Эльдорадо

 

  • Инвентаризация как «скорая помощь» при внутреннем контроле

11.40 – 11.55 Кофе-брейк

11.55 – 12.25 Панель экспресс-знакомства участников конференции

12.25 –13.30 Заседание 2. Внутренний аудит как один из действенных инструментов контроля деятельности компании.

  • Внутренний аудит в системе управления корпорацией на примере ОПК ОБОРОНПРОМ

Михаил Тугаев, Начальник департамента внутреннего аудита, ОПК    ОБОРОНПРОМ

 

  • Современная роль внутреннего аудита в поддержке и совершенствовании бизнеса компании   

Василий Кудрин, Директор по корпоративному аудиту, X5 Retail Group

 

  • Предпосылки создания служб обязательного внутреннего аудита в страховых компаниях России в свете проекта поправок к закону об организации страхового дела. Возможности внутреннего аудита в борьбе с мошенничеством.

Надежда Солодова, Рукводитель Управления ревизий внутреннего аудита, СОГАЗ

13.30 – 14.30 Обед

14.30 – 15.30  Заседание 3. Комплексная система риск-менеджмента как необходимая составляющая бизнеса и фундамент конкурентных преимуществ

  • Создание системы риск-менеджмента на примере компании

Игорь Тарасов, Директор департамента управления рисками, Валтарс Риск Менеджмент Лтд

 

  • Формирование службы риск-менеджмента: создание с нуля, роль, функции, взаимодействие с профильными структурами

Александр Красильников, Руководитель проекта отдела управления рисками, Блок финансов и инвестиций, МТС

15.30 – 15.45 Кофе-брейк

15.45 – 17.45  Работа параллельных секций по отраслям.

Отраслевые особенности построения СВК на примере конкретной компании.

Секция 1Секция 2Секция 3Секция 4 

ТЭК

Производство

Торговля

Страхование

  Докладчики: Владимир Ильюк, Партнер, Заместитель Генерального директора по консалтингу  и внутрикорпоративному контролю, АИиПП
Макеев Роман, Начальник отдела операционного аудита Дирекция внутреннего аудита, Связной
 

Докладчик: Надежда Солодова, Руководитель Управления ревизий и внутреннего аудита, СОГАЗ

 

 

Основные вопросы:

1. Пример отраслевой организационной структуры департаментов и служб внутреннего контроля компании
2. Отраслевая практика внедрения СВК (риск-менеджемента) на примере компании
3. Основные отраслевые способы выявления и борьбы с потерями
4. Методы предотвращения хищений, совершаемых сотрудниками компании
5. Основные отраслевые подходы к управлению операционными рисками

 

17.45 Окончание конференции. Фуршет.

 

 

Сайт мероприятия: http://www.profitcon.ru/index.php?page=audit&id=100009.
Контакты:  За дополнительной информацией по условиям и формам участия в конференции Вы можете обратиться в Оргкомитет конференции по тел. + 7 (495) 234 70 33 или akasymova@group-adk.ru .
Сообщить коллеге о событии
Ваше имя

Возврат к списку