Худшие извинения для того, чтобы не назначать женщин в совет директоров

Как пережиток патриархального общества, правление любой компании до сих пор считается “бастионом” мужской половины человечества. Женщины в советах директоров если и встречаются, то редко, и в процентном соотношении мужчинам в любом случае уступают.

Сегодня, однако, на Западе ситуация начинает меняться. Хотя жестких предписаний по противодействию гендерному неравенству пока не действует, в Великобритании с этого года компании обязали раскрывать хотя бы данные по разрывам в окладах мужчин и женщин, что уже существенный старт. Эта информация попадает в корпоративную отчетность, и инвесторы получают возможность рассмотреть компанию еще и через социальную призму (а чисто финансовых данных многим из них уже недостаточно). Таким образом, в Великобритании компаниям – особенно крупнейшим, входящим в FTSE 350 - приходится заботиться о репутации и как-то объяснять, почему они не назначают представительниц прекрасной половины человечества на посты председателя или исполнительного директора.

В ноябре 2016 года команда исследователей из Hampton-Alexander Review проводила опрос, а сегодня правительство публикует собранные ими объяснения. По мнению исполнительного директора некоммерческой британской организации Business in the Community Аманды МакКензи (Amanda Mackenzie), объяснения эти сегодня пока что напоминают реплики из сценария комедийной пародии. Что хуже, несмотря на свою пародийность, они и сейчас, больше года спустя, представляют собой традиционный образ мышления в советах директоров крупнейших компаний. Вот некоторые примеры:

• “Не думаю, что женщины хорошо впишутся в окружение совета директоров”
• “Большинству женщин не нужны давление и споры, которые сопровождают заседания в совете”
• “Не так много женщин с подходящими характеристиками и глубиной опыта, чтобы заседать в совете: затрагиваемые вопросы очень сложны”

Есть объяснения и похуже, вызывающие желание в экспрессивном жесте приложить ладонь к лицу:

• “Акционеров не волнует состав совета, так почему нас должен волновать?”
• “Против этого возражают другие мои коллеги в совете директоров”
• “У нас уже есть одна женщина в совете, и ладно – теперь не наша очередь”
• “Я не могу назначить женщину просто потому, что хочу этого”

Десятку “перлов” венчают собой “Всех хороших женщин уже разобрали”, “Копать надо глубже: не так много женщин на старших позициях в секторе в целом” и “Сейчас нет свободных вакансий – если бы были, мы бы подумали о назначении женщины”.

По словам министра торговли и промышленности Эндрю Гриффитса (Andrew Griffiths), он просто “шокирован этими жалкими и высокомерными оправданиями”, которые многие британские компании до сих пор считают достаточным оправданием для недопуска представительниц слабого пола к руководящим позициям и в советы директоров. Он пообещал, что правительство приложит усилия, чтобы обеспечить всех равными возможностями для достижения верхних ступеней карьерной лестницы.

В то же время Филип Хэмптон (Philip Hampton), председатель проводившей опрос независимой группы Hampton-Alexander Review, отмечает, что ситуация хоть и медленно, но улучшается. Да, у одной трети компаний FTSE 350 женщины по-прежнему очень слабо представлены на руководящих должностях, и еще несколько лет назад, говорит он, подобные оправдания они слышали регулярно. Теперь уже значительно меньше. “Однако руководители, выражающие теплую поддержку, но фактически делающие очень мало для назначения женщин на высшие должности – или даже по-тихому блокирующие процесс – ненамного лучше”, - добавляет он.

По материалам: Economia