ACCA и PwC: 66% финансистов не верят, что усиление их роли во время пандемии, сохранится надолго

Роль финансовых специалистов резко возросла в условиях пандемии. Но только каждый третий считает, что их нынешний статус станет устойчивым трендом. В сложных условиях пандемии внимание руководства организаций было сосредоточено на финансовой стабильности, планировании и анализе сценариев. Однако чрезмерная востребованность навыков и постоянные требования последнего года оказали давление на ментальное здоровье финансовых специалистов во всем мире. Об этом говорится в совместном исследовании “Финансовые функции: использование возможностей”, проведенном ACCA, глобальной организацией, объединяющей финансистов по всему миру, и PwC.

Ключевые результаты:

• 66% финансистов не верят, что усиление их роли во время пандемии, сохранится надолго.
• 75% считают удаленную работу как самое долгосрочное влияние на финансовую функцию.
• 48% назвали приоритетными для организации проблемы психического здоровья сотрудников.
• Менее половины считают приоритетными ESG-повестку (экологические, социальные и вопросы корпоративного управления).

Шесть рекомендаций для финансовых команд от ACCA и PwC для развития еще более стратегической роли в организации:

1. Включите в фокус финансов более широкие показатели эффективности природного и человеческого капитала.
2. Инвестируйте в технологии, которые можно использовать для создания и поддержки общеорганизационной модели данных.
3. Используйте предиктивную аналитику для принятия более целостных бизнес-решений.
4. Улучшайте навыки бизнес-партнерства и аналитики. Так вы сможете выполнять эту новую роль в рамках всей организации, укрепляя сотрудничество как внутри организации, так и с внешними сторонами.
5. Повышайте эффективность, производительность и стандартизацию процессов и общих платформ.
6. Посредством этих действий сделайте финансы центральным звеном в организации для достижения устойчивого роста и повышения ее репутации.

Хелен Бранд, исполнительный директор АССА: “Финансовые подразделения хорошо отреагировали на вызовы пандемии. Сегодня есть возможность создать еще более значимую функцию, основанную на данных, анализе и сотрудничестве. Если финансовые команды будут продолжать фокусироваться исключительно на финансовых показателях, есть риск, что организации вернутся к своим допандемийным практикам”.