ММВБ хочет обслужить клиентов по-новому в зависимости от их размера

Как стало известно РБК daily, ММВБ намерена полностью перекроить работу с проф­участниками, торгующими с ней напрямую. Биржа решила сегментировать свою клиентскую базу, выделив из нее активных и «мертвых» клиентов, которые составляют треть от общего числа.

Из 900 профучастников, зарегистрированных на ММВБ, около 300 клиентов операций не совершают, поэтому биржа намерена использовать в отношении последних активные продажи. Биржа также может ввести плату за годовое обслуживание, ее размер сейчас обсуждается: он может составить 300—700 тыс. руб. Это, как считает глава наблюдательного совета ГК «Алор» Анатолий Гавриленко, большие деньги для ряда брокеров, поэтому они могут отказаться работать с биржей напрямую. Он отмечает, что при наличии двух конкурентных бирж их комиссия менялась бы по законам рынка, так как брокеры всегда могли бы перейти на соседнюю площадку.

Кроме того, как стало известно РБК daily, стандартная для фондового рынка комиссия (0,01% от оборота) может быть заменена биржей на тарифную сетку, зависящую от оборота проф­участника, по аналогии с тарифной сеткой брокеров. Генеральный директор «Церих Кэпитал Менеджмент» Александр Щеглов считает, что членство на бирже должно стоить денег. Также он положительно смотрит и на введение тарифной сетки, так как биржа должна стимулировать крупных участников. Брокер же, по его мнению, должен, как на Западе, выставлять клиенту общую комиссию без отдельно выделенной комиссии биржи.

Недавно участникам ММВБ была представлена двухуровневая система взаиморасчетов. Согласно новым правилам прямой доступ к площадке получат клиринговые члены с большим капиталом, которые будут обслуживать остальные компании. По словам нескольких участников рынка, при обсуждениях уже называлась сумма 1,5 млрд руб., что вполне приемлемо для банков, но не для большинства инвестиционных компаний. Зам­пред Сбербанка Белла Златкис подтвердила РБК daily, что данная сумма называлась, но пояснила, что вопрос пока находится в стадии обсуждения. Очевидно, что схема субброкерства невыгодна для многих компаний, так как либо падает доход брокера, либо растет комиссия клиента.

Анатолий Гавриленко также слышал о сумме 1,5 млрд руб., но считает, что в этой идее есть и минус, если эта система близка к той, что ранее уже применялась на биржах: тогда крупные финансовые компании выставляли лимиты на профучастников. «Это, естественно, било по самолюбию и самостоятельности компаний», — говорит г-н Гавриленко. Представитель ММВБ Андрей Сайко рассказал, что консультации с участниками по этой теме только начались и итоговое решение будет выработано совместно с ними в результате консенсуса.