Организация финансового управления и системы бюджетирования на предприятии

Компания: ЦНТИ Прогресс

Дата публикации: 13 февраля 2012

Предлагаем вам пройти обучение на семинаре «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование бюджетирования на современном предприятии» (5-9 марта 2012 года, Санкт-Петербург).

В программе семинара:

1.   Бюджетирование как инструмент управления компанией.

2. Оптимизация финансовой структуры.

3. Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования.

4. Схема внедрения бюджетирования в компании.

5.   Технология составления бюджетов разных уровней.

6.   Контроль исполнения бюджетов.

7.   Усовершенствование системы бюджетирования.

8.   Круглые столы:
«Основные проблемы бюджетирования и способы их решения»;
"Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета".

 

Бизнес-кейсы:
разработка финансовой структуры Вашего предприятия;
анализ бюджета;
разработка Сводного бюджета компании;
разработка KPI Вашего подразделения.

Практические примеры:
KPI производственного предприятия;
анализ безубыточности;
форматы бюджетов; внешний вид Сводного бюджета предприятия

Подробнее ознакомиться с программой можно здесь.


Также приглашаем вас на семинар «Финансовое управление на современном предприятии» (12-16 марта, Санкт-Петербург). Семинар представляет полный обзор теоретического и практического материала в области финансового менеджмента на предприятии.

Обучение даст реальную картину управления финансами.

В программе семинара:

1. Системный анализ на основе финансовой отчетности. 

2. Анализ деловой активности. 

3. Управление заемными источниками формирования имущества. 

4. Управление структурой капитала. 

5. Инвестиционный анализ. 

 

Примерный перечень практических кейсов:

Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.

Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.

Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов.

Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала.

Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала.

Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса.

Кейс: Построение оптимальной модели заимствований в условиях бизнеса.

 

Количество участников ограничено. На сегодняшний день осталось 12 мест.

 

С подробной программой можно ознакомиться здесь.