Практический курс финансового контроля

Компания: ЦНТИ Прогресс

Дата публикации: 3 сентября 2012

Сегодня многие компании начинают задумываться о необходимости постановки систем внутреннего контроля и риск-менеджмента, а также о создании службы внутреннего аудита. 
Очень часто к этой работе активно привлекают и финансового директора. 
Вместе с тем далеко не всегда в компаниях есть четкое представление о том, что же такое риск-менеджмент, а также о соотношении названных подразделений, их функциях и порядке взаимодействия.


Приглашаем вас на обучение основам финансового контроля на семинаре «Практический курс финансового контроля» (26-28 сентбря, Москва).


Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
Программа содержит следующие вопросы:
1. Организация эффективной системы корпоративного финансового контроля в компании.
2. Международная практика управленческого контроля в компании.
3. Бизнес-процесс контроля. Контроль денежных потоков.
4. Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса. Формирование справочника риск–менеджмента.


В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний.Практические занятия:
Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса. Где искать основные риски бизнеса в балансе.
Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
Кейс. Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
Кейс. Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
Тест. Тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.


Семинар ведут лучшие специалисты – практики г. Москвы.


Узнать подробности и записаться на семинар