Управление инновационной деятельностью предприятия

Компания: ЦНТИ Прогресс

Дата публикации: 17 сентября 2012

Казалось бы, кто будет спорить с тем, что инновации способствуют развитию как отдельного предприятия, так и отрасли в целом? Однако на практике даже положительные изменения нередко встречают сопротивление. Как изменить отношение Ваших сотрудников в нововведениям? Об этом, а также о практических методах разработки и оценки инновационного проекта расскажут эксперты ЦНТИ «Прогресс» на семинарах:

8 – 11 октября семинар «Управление инновационной деятельностью предприятия»

В рамках семинар будет проведено 7 практикумов:
  • «Разработка целевых показателей инновационного развития»
  • «Разработка плана мероприятия по поиску инновационных возможностей»
  • «Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта»
  • «Разработка проектного предложения (с упором на маркетинговую и финансовую составляющую)
  • »Разбор плана работ по проекту в MS Project«
  • »Разработка проекта решения о форме защиты РИД«
  • итоговый практикум »Разбор результатов решения кейса IBM – выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода«

29 октября – 2 ноября семинар »Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)«

В программе:
  • разработка бизнес-плана инновационного проекта
  • использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей
  • анализ зарубежного и отечественного опыта организации НИОКР в форме аутсорсинга
  • выбор способов финансирования внедрения НИОКР
  • особенности учета и налогообложения НИОКР

Посмотрите подробную программу семинаров на сайте и успейте подать заявку на участие по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ »Прогресс".