Мастер-класс на тему «7 ключевых вопросов бюджетирования и управленческого учета в ритейле и дистрибуции».

Компания: Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Дата публикации: 7 декабря 2006

Цель мастер-класса: передать опыт создания и совершенствования системы контроллинга, способствующей инвестиционной привлекательности торговой сети.

Основные разделы программы (6 часов):

1. Как создать единую бюджетно-учетную систему сети и обеспечить прозрачность бизнес-единиц?

2. Как построить корпоративную структуру центров ответственности торгового оператора?

3. Как правильно оценивать эффективность центра ответственности и менеджера, который им управляет?

4. Как создать конструктивную систему контроля и заставить ее работать?

5. Какие проблемы возникают в практике управления рабочим капиталом сети?

6. Что показывает опыт контроля эффективности использования складских площадей РЦ?

7. О чем свидетельствует анализ практики ценообразования и эффективности торговли импортным товаром?

Теги: выставки конференции семинары