Консалтинг в управлении проектами
Эта книга относится к тематике: Управление проектами Эта книга будет интересна:
|
В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов. В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях - все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост. Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.
Содержание
Посмотреть содержание »Предисловие ко второму изданию 7
Предисловие к первому изданию 8
О структуре книги 11
Выражения признательности 13
ЧАСТЬ I. Управленческий консалтинг в контексте 15
Глава 1. Природа управленческого консалтинга 17
Глава 2. Как консалтинг добавляет стоимость 45
Глава 3. Типы управленческих консалтинговых проектов 59
Глава 4. Процесс консалтинга 72
Глава 5. Навыки консультанта 85
Глава 6. Предложение по проекту и дневник проекта 102
ЧАСТЬ II. Оценка и анализ проекта 117
Глава 7. Взаимодействие консультанта и организации:
постановка целей 119
Глава 8. Взаимодействие консультанта и организации:
работа над проектом 146
Глава 9. Консалтинг и организационное развитие 157
Глава 10. Творческие подходы к анализу 167
Глава 11. Анализ потенциала клиентского бизнеса 189
Глава 12. Оценка возможностей бизнеса 211
Глава 13. Анализ процесса принятия решений в клиентском
бизнесе 219
Глава 14. Контекст решения 229
ЧАСТЬ III. Выполнение проекта 244
Глава 15. Планирование консалтингового проекта 247
Глава 16. Управление кризисами 259
Глава 17. Управление временем 267
Глава 18. Коммуникативные навыки 275
Глава 19. Умение устанавливать контакт 287
Глава 20. Умение работать в команде 301
Глава 21. Навыки лидерства 317
Глава 22. Презентация идей 325
Консалтинг как карьера:
Глава 23 Обучение на успехе 339
Глава 24. Консалтинг как карьера 347