7 нот менеджмента 7-е изд-е
|
Эта книга относится к тематике: Управленческий учет, бюджетирование, финансы, Подарочные издания, Личный менеджмент Эта книга будет интересна: Студент, Руководитель
|
Уже более десяти лет эта легендарная книга пользуется неизменной популярностью у читателей. Она вводит в теорию и практику современного российского менеджмента через увлекательный рассказ об этом руководителей и специалистов более сотни известных российских и зарубежных компаний, а также анализ их действий ведущими отечественными и западными консультантами. С помощью квалифицированных советов читатель сможет освоить методики и техники регулярного менеджмента и заложить правильные основы управления компании. Новое, седьмое издание книги, дополнено материалами по новейшим тематикам в области стратегического управления, усиления конкурентоспособности компаний на основе развития процессно-ориентированных и проектно-ориентированных бизнес-моделей. Для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, консультантов и преподавателей, студентов и учащихся программ МВА.
Содержание
Посмотреть содержание »0.1. Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты
0.2. Советы от «Маккинзи»
0.3. Классификаторы от «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»
0.4. Альбом слайдов по теме «Введение в менеджмент»
Комментарии к слайдам
Контент-термины по тематике "Компоненты менеджмента"
Глава 1. Маркетинг
1.1. От маркетинга, как от судьбы, не уйти
1.2. Маркетинг не роскошь, а средство продаж. Советы от «Маккинзи»
1.3. Практикум. Раздвоение маркетинга
1.4. Практикум. Маркетинг изнутри: карта местности засекречена
1.5. Практикум. Маркетинг в насыщенном организационном растворе
1.6. Практикум. Маркетинговая синергия
1.7. Практикум. Стратегия голых расчетов
1.8. Клиент-ориентированный подход
1.9. Альбом слайдов по теме «Начинаем с маркетинга»
Комментарии к слайдам
Глава 2. Стратегия
2.1. Любишь бизнес - люби и бизнес-план
2.2. Советы от «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»
2.3. Практикум. С веничком - и на процедуры
2.4. Практикум. Древо желаний под оптическим прицелом
2.5. Практикум. Мониторингу учат по Гегелю
2.6. Практикум. Информационное голодание тоже целебно
2.7. Практикум. Стратегический ширпотреб
2.8. Практикум. Тихий омут стратегического планирования
2.9. Практикум. Свинарка и бизнес-план
2.10. Практикум. Отрицание бизнес-плана
2.11. Альбом слайдов по теме «Развиваем стратегическое управление»
2.12. Стратегическая копилка
2.13. Практики и время проверяют теорию
Глава 3. Структуры
3.1. Новое - это хорошо структурированное старое
3.2. Как выбрать оргструктуру
3.3. Организационное моделирование
3.4. Примеры организационной структуризации
3.5. Разработка бизнес-моделей с помощью программ
3.6. Практикум. Организованное отступление
3.7. Практикум. Калькуляция изменений
3.8. Практикум. Директор-мультипликатор
3.9. Практикум. Изменения как образ жизни
3.10. Альбом слайдов по теме «Организационная структура»
Комментарии к слайдам
Контент-термины по тематике "Структура"
3.11. В поисках типовых функций
3.12. Справочные функции
3.13. Функциональная загадка
Глава 4. Бизнес-процессы
4.1. Организация конвейера по системе Станиславского
4.2. Советы от группы «БИГ»
4.3. Практикум. Бизнес под зонтиком
4.4. Практикум. Процесс, я тебя сосчитаю!
4.5. Как описать логистическую цепочку
4.6. Гимн бизнес-моделированию
4.7. Альбом слайдов по теме «Бизнес-процессы»
Комментарии к слайдам
Моделирование и регламентация бизнес-процессов - контент-термины
4.8. Системный подход и моделирование в управлении социально-экономическими системами
4.9. Количественное моделирование материальных потоков
4.10. Количественное моделирование производственных процессов
4.11. Постановка задач планирования состояния бизнес-процессов
4.12. Модели планирования основных бизнес-процессов
4.13. Методы анализа и моделирования целей
4.14. Интегрированные модели цикла управления
4.15. Альбом слайдов по теме «Бизнес-процессы» (продолжение 4.7)
4.16. Альбом слайдов по теме «Практикум разработки регламентов и организационных структур» (на примере использования программы Bussiness Studio)»
Комментарии к слайдам
Компоненты корпоративной архитектуры компании – контент-термины
Глава 5. Финансы
5.1. Бюджетирование как магический кристалл
5.2. Советы от «Маккинзи»
5.3. Советы «Carana Corporation»
5.4. Советы от группы «БИГ»
5.5. Технологии построения и анализа финансовой структуры компании
5.6. Полезные добавления
5.7. Постановка бюджетирования движения денежных средств (БДДС)
5.8. Постановка бюджетирования доходов и расходов (БДР)
5.9. Финансовый анализ
5.10. Построение систем комплексного оценивания
5.11. Заповеди западного финансового менеджмента (советы от «Маккинзи»)
5.12. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта
5.13. Практикум. Крутой маршрут
5.14. Практикум. «Магический кристалл» управления финансами - отличайте подлинник от подделки
5.15. Практикум. Шаманские танцы директора вокруг прибыли
5.16. Практикум. Не бойтесь бюджетной лихорадки
5.17. Практикум. Кто последний на финансовый анализ?
5.18. Практикум. Плод с дерева финансовых показателей
5.19. Практикум. Фискальное самоуправление
5.20. Практикум. Переоценка ценностей
5.21. Альбом слайдов по теме «Ставим бюджетирование»
Глава 6. Экономика
6.1. Микроэкономика - это не про бактерии
6.2. Советы от инвестиционного фонда «США - Россия» и «Эрнст энд Янг» (СНГ) Лимитед»
6.3. Советы от группы «БИТ»
6.4. Практикум. Уздечки для себестоимости
6.5. Практикум. Эффективность затрат
6.6. Практикум. Экономическая антирулетка
6.7. Практикум. Встречают по прибыли - провожают по затратам
6.8. Практикум. Прививка хозрасчета
6.9. Операционный анализ
6.10. Бюджетирование и трансфертное ценообразование в банковском менеджменте
6.11. Бюджетирование требует учета затрат
6.12. Практикум. Project management как личный опыт
Глава 7. Учет
7.1. Как оживить «посмертный учет»
7.2. Советы от «Маккинзи»
7.3. Советы от группы «БИГ»
7.4. Практикум. Учет как зеркало бизнеса
Глава 8. Автоматизация управления
8.1. Инструкции по возведению вавилонских башен
8.2. Советы от группы «БИГ»
8.3. Практикум. АСУП: двадцать лет спустя
8.4. Практикум. Лоскутная автоматизация
8.5. Учетные технологии и организация управления через центры финансовой ответственности
8.6. Автоматизация бюджетирования
Глава 9. Реструктуризация
9.1. Практикум. Развитие порождает успех, успех порождает деньги
9.2. Практикум. Рыба растет с головы
9.3. Практикум. Импровизация с петлей на шее
9.4. Практикум. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов
9.5. Практикум. Стальная логика
9.6. Практикум. Разумный корпоративный эгоизм
9.7. Практикум. Бизнес от бизнеса недалеко падает
9.8. Практикум. Между гармонией и деспотией
Глава 10. Инжиниринг
10.1. Создать и отладить
10.2. Альбом слайдов по теме «Развитие корпоративной архитектуры электрогенерирующей компании»
10.3. Пятый элемент бизнеса
10.4. Привлечь, вложить, построить
10.5. Альбом слайдов по теме «Развитие корпоративной архитектуры центра инжиниринговой компетенции»
Инжиниринг - контент-термины
Организационные дизайн (бизнес-дизайн структур)
10.6. Альбом слайдов по теме «В поисках конкурентоспособного инжиниринга»
10.7. Альбом слайдов по теме «Практикум регламентации пректно-ориентированных компаний»
Инжиниринг и проектные методы
Эксперт рекомендует
