Если конец года – время подводить итоги, то начало весны – время обновлений, время настроиться на что-то новое и лучшее. Институт внутренних аудиторов проводит церемонию награждений своей тематической Национальной премией ежегодно, и уже стало традицией, что мы также каждый год берем интервью у победителей и лауреатов. Сегодня с нами беседует
Сокольский Артем Алексеевич, Ведущий аудитор, АО “Каспийский Трубопроводный Консорциум – Р” (лауреат третьей степени в номинации “Внутренний аудитор года”)
Добрый день! Большое спасибо! Не секрет, награда стала неожиданной и очень приятной оценкой результатов моей работы и постоянного совершенствования своих навыков и компетенций.
Полученная награда означает достаточно многое – это и признание профессиональным сообществом, это и определенный аргумент, и стимул для себя самого о необходимости не стоять на месте, а идти дальше, интересоваться, учиться, подтверждать квалификацию. Безусловно, это и приятный предмет, чтобы его либо поставить на полку или просто иногда доставать и вспоминать о том, что такое событие было.
Вопрос интересный. Самый простой ответ: количество участников публичных компаний могло стать меньше. Мне кажется, что все-таки вопрос не в количестве участников, а в их желании участвовать, мотивации к участию. Многие могут недооценивать свои шансы на успех, либо недостаточно внимания уделять современным тенденциям в профессии, которую они выбрали, и просто игнорировать предложения об участии. Также может быть ситуация, когда в компаниях недостаточно внимания уделяют вопросу участия в конференциях и круглых столах, полагая, что это чистой воды дискуссия, которая не улучшит компетенций направляемого персонала. Данное утверждение сомнительно и поверхностно, но оно присутствует в практике.
Всегда был сторонником позиции о формализации ответственности каждого внутреннего аудитора. Например, Институт внутренних аудиторов данную ответственность на своем уровне формализовал – нарушение положений Кодекса этики влечет исключение из Института и отзыв сертификатов, причем отзыв сертификатов носит бессрочный характер. Также немаловажным считаю, что придание гласности фактам нарушений может носить дисциплинирующий характер. Кто из работодателей потом согласится взять на работу внутреннего аудитора, который был замечен в неэтичном поведении и/или злоупотреблениях? При этом следует обращать внимание на сам факт и его всестороннюю оценку, т.к. ужесточение ответственности внутреннего аудитора требует и всестороннего подхода к оценке ситуации с привлечением независимых экспертов для формирования взвешенного мнения в отношении “судьбы” внутреннего аудитора. Рубить с плеча в подобных ситуациях недопустимо. Также нужно помнить о разделении ответственности. За что именно отвечает внутренний аудитор, а за что - собственник и руководство, требуется детально определить и формализовать, иначе ничего хорошего из современных тенденций не получится.
Нет. Опыта работы в финансовом секторе не имею. Счетная палата РФ или контрольно-ревизионное управление Администрации Президента РФ – подумал бы, взвесив все “за” и “против”, и дело не только в уровне зарплаты.
Полагаю, что это было бы хорошей практикой.
Прогресс заметен по следующим признакам: количество участников тренингов, конференций и круглых столов, списки тем и докладчиков, развитие функций внутреннего аудита и контроля в организациях, где ранее об этом не слышали, либо имели очень узкое представление.
Есть Институт внутренних аудиторов, целесообразность создания отдельного СРО мне не очевидна.
В организации существует Кодекс делового поведения. Его требованиям подчиняются все сотрудники организации.