Бюджетирование

Бюджетирование

Бюджетирование на месяц: задачи и технологии (16 сентября 2005)

После разработки базового варианта месячного бюджета следует провести анализ риска уменьшения запланированной прибыли и денежного потока. Для этого следует выяснить, какие данные могут отклониться от плановых значений, определить пределы этих колебаний, и...

«РИСКОВАННОЕ» БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. Безрисковый бюджет(16 сентября 2005)

Риск — это неотъемлемая часть деятельности любой компании. Именно поэтому одним из важнейших условий функционирования эффективной системы бюджетирования является ее глобальное использование в совокупности с элементами и процедурами риск-менеджмента.

«Бюджетные» проблемы крупного бизнеса(16 сентября 2005)

При постановке системы бюджетирования в корпорации был разработан набор форм бюджетов. В какой-то момент в некоторые из них были внесены изменения. Это привело к тому, что сопоставить данные до и после корректировок стало практически невозможно. Что же...

Контроль выполнения бюджета(16 сентября 2005)

Бюджетирование — это ответственная система финансового планирования бизнеса, которая должна предусматривать соответствующую обратную связь. Роль обратной связи в данном случае играет контроль выполнения бюджета.

Управление по центрам ответственности(16 сентября 2005)

Разработка качественной системы управления в настоящее время актуальна для многих предприятий. Исходная точка создания системы — персонификация ответственности за принятие решений и определение структуры центров ответственности на предприятии. Для каждого...

Особенности бюджетирования финансово-промышленных групп(16 сентября 2005)

При попытках наладить единую систему бюджетирования в крупных финансово-промышленных группах приходится учитывать отраслевые особенности, специфику производственной деятельности и множество других сопутствующих факторов.

Статьи 81 - 86 из 86
назадназад 1 ... 5 6 7 8 9 дальшедальше