Финансовый менеджмент

Реструктуризация(16 сентября 2005)

Перед любой компанией всегда возникает целый комплекс проблем. Решение (или реализация) одних проходит автоматически, другие требуют дополнительных усилий, третьи – корректировку стратегий компании. Но время от времени компании заходят в тупик, когда…

Риски – это серьезно!(16 сентября 2005)

Практически все компании, как субъекты экономических отношений, находятся в состоянии неопределенности. В свою очередь, неопределенность порождает риск, присущий всем действиям и проектам компаний. Последствия недооценки риска или его неадекватной оценки…

Достоинства и недостатки методов оценки инвестиционных проектов(16 сентября 2005)

Если вы собственник или топ-менеджер организации, то вам, вероятно, постоянно приходится принимать решения, связанные с инвестированием средств в тот или иной бизнес, в расширение существующего производства либо замену устаревшего оборудования.

Финансовые схемы формирования подконтрольной кредиторской задолженности(16 сентября 2005)

Рассмотрим причины необходимости контроля над обязательствами предприятий.

Считаем деньги – оценка эффективности управления рисками(16 сентября 2005)

Практическая угроза различных рисков для компании реализуется посредством возможных потерь или убытков. Именно угроза материальным или нематериальным активам компании вынуждают руководство обращаться к методам управления рисками для снижения потерь…

Обуздание риска(16 сентября 2005)

Публикуется с согласия редакции «Вестника McKinsey». Статья вышла в шестом номере журнала.



Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Управление активами предприятия и оптимизация финансовых потоков(16 сентября 2005)

В настоящей статье, автор делится своим пониманием важности составления отчета о финансовом состоянии, его экономической сущности и первостепенном значении для финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Внутренняя норма рентабельности: поучительная история(16 сентября 2005)

Каким бы выгодным ни казался проект с высоким показателем внутренней нормы рентабельности, прежде чем браться за дело, проверьте промежуточные денежные потоки.

Финансовый и производственный контроль в фирме профессиональных услуг(16 сентября 2005)

Финансовый и производственный контроль

Оптимизация бизнесс-процессов финансовой функции(16 сентября 2005)

В условиях обостряющейся конкуренции основные резервы повышения эффективности бизнес-систем находятся внутри их самих, поскольку цена ресурсов на входе и продукции на выходе колеблется, как правило, в незначительном диапазоне, что особенно заметно на рынке…