Корпоративное управление

Корпоративное управление

Собрание акционеров вне очереди(20 сентября 2010)

Для решения важнейших вопросов деятельности акционерного общества созываются внеочередные собрания акционеров. Однако мало просто собрать акционеров, важно четко соблюсти все необходимые процедуры. Только это поможет предотвратить корпоративные конфликты,...

KPI как средство контроля и мотивации(20 сентября 2010)

Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPI (Key performance indicators).

Аудит корпоративного управления компании(20 сентября 2010)

Российский бизнес, в том числе и быстрорастущие средние компании, все активнее
осваивает современные методы управления. На протяжении последних трех-пяти лет
на предприятиях были внедрены управленческий учет, МСФО, управление качеством
и рисками,...

Выплата дивидендов акционерными обществами(20 сентября 2010)

Российские акционерные общества, как правило, не считают выплату дивидендов первоочередной задачей. Однако практика показывает, что инвесторы хотят получать доход не от перепродажи акций, а в виде дивидендов. Поэтому для их привлечения  выплачивать...

Передача управления наемному менеджеру: правила игры(20 сентября 2010)

В последнее время владельцы компаний все чаще задумываются о том, чтобы полностью или частично отойти от управления собственным предприятием. Во многих случаях этот опыт становится для них неудачным: постоянные конфликты с наемным менеджером приводят к...

Два подхода к повышению бизнес-процессов(20 сентября 2010)

Концепции совершенствования и реинжиниринга  бизнес-процессов во многом  схожи, но вместе с тем они имеют ряд принципиальных мето­дологических отличий. От верного  выбора концепции и последующего пра­вильного планирования проекта  преобразования во многом...

Корпоративная стратегия и корпоративное управление(20 сентября 2010)

В данной статье рассматриваются вопросы разработки корпоративной стратегии, эффективность которой во многом определяет эффективность корпоративного управления. Перечисляются типы организационной стратегии для многоотраслевой компании, описываются стратегии...

Управление риском(20 сентября 2010)

Компания должна определить величину риска, который она готова принять. Когда совет директоров предпринимает попытку количественно выразить это, он зачастую обнаруживает, что ему неуютно с тем уровнем риска, который имеется в данное время, и он принимает...

Как повысить эффективность работы совета директоров?(20 сентября 2010)

В последнее время у российских компаний в связи с растущей потребностью в привлечении инвестиций и обострением конкуренции на фондовом рынке возрастает необходимость совершенствования системы корпоративного управления, неотъемлемым элементом которого...

Как разработать систему ключевых показателей деятельности(20 сентября 2010)

Контролировать выполнение поставленных целей компания может при помощи набора показателей, которые дают комплексное представление о ее состоянии и возможных проблемах. Чтобы внедрить такую систему управления, потребуется создать список ключевых показателей...

Статьи 91 - 100 из 139
назадназад 1 ... 8 9 10 11 12 ... 14 дальшедальше