Стратегическое управление

Стратегическое управление

Секрет успешной реорганизации(20 сентября 2010)

“Реорганизация компании, даже нацеленная на создание идеально правильной организационной структуры, не увенчается успехом, если ее не подкрепить мощной, актуальной бизнес–идеей, адаптированной к реалиям времени.

Организация финансовой службы на крупных и средних предприятиях(20 сентября 2010)

«Тело с двумя головами – чудовище.»
А. Файоль.

Инструменты — не главное(20 сентября 2010)

Авторы благодарят Тимура Каримова, бизнес–аналитика московского офиса McKinsey, за помощь в подготовке статьи

Вознаграждение консультанта: твёрдая ставка или гонорар от успеха (20 сентября 2010)

В последние годы бума новой экономики консалтинговые услуги с предложением сильно зависящих от успеха компонентов гонорара, как минимум, обсуждаются в прессе. Статистика практически отсутствует, а опросы дают мало конкретного. Поэтому нижеприведённый...

Построение стратегии в холдингах (20 сентября 2010)

Каждое предприятие ставит цели своего развития. И здесь следует  определиться, что компания есть объект, реализующий некую бизнес-деятельность.
Например, это может быть предприятие — самостоятельное юридическое лицо, осуществляющее монодеятельность (т. е....

Управление зерноперерабатывающим холдингом(20 сентября 2010)

Конфигурация системы управления группой компаний напрямую зависит от типа интеграции бизнес-единиц. Кроме того, все управленческие системы необходимо выстраивать с учетом ее отраслевой специфики.

Процессы и системы в управлении предприятием (20 сентября 2010)

Кто не знает – куда идет, скорее всего придет не туда.
Лоурен Питер

Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе(20 сентября 2010)

Большинству финансовых директоров предприятий время от времени  приходится давать ответ на извечный для нашего менталитета вопрос: «Что делать?». В нашем случае он касается темы кредитования: увеличивать кредитный портфель и тем самым ухудшать показатели...

Выход из кризиса: как расплатиться с долгами(20 сентября 2010)

Своевременное погашение кредиторской задолженности - основная проблема организаций, переживающих финансовые неурядицы. Существуют различные способы получения уступок со стороны кредиторов. Выбор за вами.

Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления(20 сентября 2010)

Своевременное погашение кредиторской задолженности - основная проблема организаций, переживающих финансовые неурядицы. Существуют различные способы получения уступок со стороны кредиторов. Выбор за вами.

Статьи 81 - 90 из 116
Пред.Пред. 1 ... 7 8 9 10 11 След.След.