Стратегическое управление

Стратегическое управление

"Мягкое" внедрение изменений(20 сентября 2010)

Эта статья на тему, которую автор затрагивал в трех своих книгах, пытался раскрыть в семинарах, и которую не рассчитывает сколь нибудь полно проработать и здесь - в лучшем случае осветить еще один аспект. Внедрение изменений на предприятии. То, что...

Все лучшее - себе(20 сентября 2010)

Завоевать рынок, превзойти конкурентов, создать лучший продукт и получить большую прибыль хотят все. Можно решать подобные задачи самостоятельно, но есть и другой путь - воспользоваться опытом успешных компаний. Для этого и существует бенчмаркинг -...

Антикризисное управление(20 сентября 2010)

Кризисное финансовое состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу...

О передаче власти наемному менеджеру(20 сентября 2010)

В современных компаниях передача власти наемному менеджеру  происходит в четырех основных случаях:
владельцы бизнеса живут или намереваются жить за границей;
планируют начать совершенно новый бизнес;
уходят  в "правительство" (администрации, думу...

Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord(20 сентября 2010)

"... Они шли день и ещё ночь и тогда увидели землю. Бьярни сказал, что это не Гренландия и приказал плыть дальше, на север. Шли они на север ещё два дня и снова увидели землю. Викинги подошли поближе к этой земле и увидели, что она низкая и поросла лесом....

Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)(20 сентября 2010)

Тему статьи и смысл ее содержания определяют имеющийся практический опыт и рассмотрение с методологической точки зрения встречающихся проблем как управления в целом, так и проектирования процессов с учетом функций управления в частности, что представляется...

"Аналогично шеф…" или использование метода аналогов при выборе направления развития(20 сентября 2010)

Вопрос волнующий многих менеджеров сейчас - как выбрать направление  развития компании? Как дальше расти? Устойчивые позиции на рынке, достаточная норма прибыли, регулярный выпуск на рынок новых продуктов - это уже не исключения, а для многих российских...

Российские компании на пути к выдающимся результатам(20 сентября 2010)

В статье сделана попытка рассмотреть возможности и препятствия на пути достижения российскими компаниями выдающихся результатов  на основе успешного опыта 11 американских компаний, обобщенного в книге Джима Коллинза "От хорошего к великому".  Какими должны...

Венчурный бизнес как катализатор роста(20 сентября 2010)

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла во
втором номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Капиталовложения: как сэкономить 25%(20 сентября 2010)

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в первом
номере журнала за 2002 год.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Статьи 71 - 80 из 129
Пред.Пред. 1 ... 6 7 8 9 10 ... 13 След.След.