Курсы CIMA (Rus) 2018

CIMA (Rus) 2018

Обучение проводят:


Об институте CIMA

CharteredI nstitute of Management Accountants

  • Институт основан в 1919 году в Великобритании
  • Объединяет 229 000 студентов и членов в 176 странах мира

Квалификация CIMA сегодня

  • Во всем мире признана как одна из самых важных квалификаций мировой финансовой карьеры в бизнесе
  • Высоко востребована у работодателей
  • СIMA – уникальное сочетание управленческого и финансового учета с ориентацией на бизнес

СIMA в России

  • Крупныеведущиекомпании, такие, как Pepsico, Аэрофлот, М-Видео, ЛеруаМерлен запрашивают наличие у кандидатов следующих сертификатов: ACCA, CIMA, CFA, CMA
  • В среднем заработная плата специалистов с квалификацией CIMA выше на 20-30% 

Экзамены CIMA: 2 этапа

  • 3 экзамена на русском языке
  • Две сессии в году: в мае и ноябре
  • Компьютерное тестирование проводится в центрах Pearson Vue

07.09.png

Экзамены СIMA в 2018 г.

  • Регистрация на программу: с 1 августа по 20 сентября 2018 года.
  • Запись на экзамены: с 1 августа по 30 сентября 2018 года в личном кабинете MyCIMA каждого студента.
  • Даты экзамена Р1: 27, 28, 29 ноября 2018 года
  • Даты экзамена Р2: 3, 4 и 5  декабря 2018 года

Результаты экзамена в ноябре 2018 будут опубликованы 10 января 2019 года

Содержание модуля P1

Часть 1.

Системы учета затрат

•Методы учета затрат

•Анализ отклонений

Часть 2.

Бюджетирование и прогнозирование

•Методы прогнозирования

•Бюджеты; виды бюджетов; цели бюджетирования

Часть 3.

Принятие краткосрочных решений

•Релевантные затраты

•Анализ безубыточности

•Линейное программирование

Часть 3.

Принятие краткосрочных решений

•Релевантные затраты

•Анализ безубыточности

•Линейное программирование


Содержание модуля P2

Часть 1.

Планированиеи анализ затрат для конкурентного преимущества

•Анализи управление затратами

•Инструменты для повышения прибыли в долгосрочной перспективе

•Планирование затрат: жизненный цикл продукта

•Стратегии ценообразования; зависимость «Цена-спрос»

Часть 2.

Контроль и управление эффективностью центров ответственности

•Оценка эффективности центров ответственности: финансовые и нефинансовые показатели

•Трансфертные цены

Часть 3.

Принятие долгосрочных решений

•Методы оценки долгосрочных проектов

•Влияние инфляции и налогов

Часть 4.

Управленческий контроль и риски

•Учет неопределенности и риска при принятии решений

•Риск менеджмент

-принятие, уменьшение, передача, уклонение (отказ)



Комплексный ситуационный экзамен

Охватывает материал нескольких предметов

Е2

«Управление проектами и взаимоотношениями»

F2

«Финансовая отчетность (управленческий уровень)»

P2

«Управление эффективностью бизнеса»


  • Комплексный экзамен – попытка смоделировать реальную  ситуацию и научить применять полученные знания
  • «Один день из жизни организации» §Три часа; из 150 баллов надо набрать не менее 80 (т.е. 53%)
  • Ваша роль – финансовый менеджер (управл. бухгалтер)
  • Финансовый директор и прочие директоры ставят задачи, которые вам надо выполнить
  • Освобождение от сдачи экзаменов операционного и управленческого уровней
  • Продолжение обучения на английском языке с уровня Strategic

Особенности экзаменов 

  • Кандидат может выбрать любой центр Pearson VUE 
  • Выбор даты и времени экзамена возможен в пределах экзаменационного окна 
  • Количество попыток сдачи экзамена не ограничено
  • Результаты экзамена объявляются через месяц
  • Одновременная сдача экзаменов P1 и P2 возможна
 Документ по итогам сдачи экзамена

07.png