Agile : гибкий подход к управлению проектами

Распечатать
Дата проведения:
Дата не определена.
Место проведения:
г. Москва
г. Москва, метро Павелецкая, здание Академии бизнеса EY

Основная тема : Управление проектами

Стоимость участия: 41 800 руб. (C НДС)
Время проведения семинара: с 9:30 до 16:30
Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, участники проектных команд, заинтересованные в гибком подходе к управлению проектами и Agile-трансформации своей компании.
Программа семинара
  • Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий. Каскадный подход, его преимущества, недостатки и ограничения
  • Формирование гибкого подхода. Agile манифест. Agile как инкрементно–итерационная разработка продукта проекта. Различные техники и фреймворки в рамках гибкого подхода
  • Скрам:
    • Суть Скрама. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз. Кейс – итерационно-инкрементное создание продукта
    • Основные роли (владелец продукта, Скрам мастер, команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте. Кейс – распределение функций по ролям в Скрам команде
    • Этапы Скрам (планирование спринта, ежедневный Скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта). Скрам доска
    • Формирование и управление беклогом продукта. Кейс – разработка видения продукта и верхнеуровнего беклога
    • Оценка сложности работ. Техника покера планирования. Кейс – относительная оценка элементов беклога
    • Производительность команды разработки. Оценка прогресса проекта. Диаграммы сгорания. Кейс – построение диаграммы сгорания
    • Скрам – итоги

    Канбан:

    • Суть Канбана. Основные понятия, роли, процесс
    • Незавершенная работа. Лимиты незавершенной работы. Канбан доска. Продолжительность цикла
    • Деловая игра: Канбан пицца
    • Оценка эффективности команды и прогресса проекта. Диаграмма накопленного потока
    • Кейс: Скрам и Канбан – сходства и отличия
  • Другие гибкие техники и фреймворки (факультативный раздел)
  • Сферы применения каскадного и гибкого подходов к управлению проектами. Модель Кеневин. Рекомендации по выбору подхода
  • Гибкость в использовании подходов. Опыт EY в реализации проектов с использованием Agile


    Контакты
    Email: academy@ru.ey.com
    Контактное лицо: Елена Левтеева
    Телефон: +7 (495) 755 97 00
    Сайт компании: academyey.com
    Адрес компании: г. Москва, Садовническая наб., 77, стр.1
    Семинары по теме