![]() |
Конференция адресована: руководителям, собственникам бизнеса, главным бухгалтерам, руководителям служб внутреннего контроля и аудита, служб финансового контроля и управления рисками, управлений корпоративного риск менеджмента, контрольно ревизионных управлений.
|
![]() |
Место проведения: Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва. Зал B
День первый, 24 февраля 2010г., среда
Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва
Зал B
ПРЕДКОНФЕРЕНЦИОННЫЙ СЕМИНАР
«Внутрикорпоративный контроль как эффективный инструмент успешного развития компании»
День второй, 25 февраля, четверг
Radisson SAS Slavyanskaya Hotel, Москва
Зал Толстой
Программа конференции
«Внутрикорпоративный контроль: принципы, подходы, проблемы и решения»
9.00 - 10.00 Регистрация, приветственный кофе
10.00 – 11.40 Заседание 1. Система внутреннего контроля и ее роль в механизме управления компанией.
- Практика построения системы внутреннего контроля в холдинговой структуре: трудности, которые можно не создавать
Элина Климашина, Директор департамента внутреннего контроля, ТНК-ВР
- Тема уточняется
Игорь Туруев, к.э.н., Кафедра международных валютных и кредитных отношений, профессор, Университет МГИМО (Старший Вице-президент — Начальник Управления внутреннего контроля, Банк ВТБ)
- Пути взаимодействия службы внутреннего контроля с топ-менеджментом
Владимир Ильюк, Партнер, Заместитель Генерального директора по консалтингу и внутрикорпоративному контролю, Агентство исследований и предотвращения потерь
- Эффективная система внутреннего контроля крупной корпорации: проблемы и решения
Сергей Мартынов, Руководитель Службы внутреннего контроля и аудита, СУЭК
- Синергетический эффект взаимодействия контрольных органов компании: их роль и связь
Виктория Плавкова, Директор по внутреннему аудиту, Эльдорадо
- Инвентаризация как «скорая помощь» при внутреннем контроле
11.40 – 11.55 Кофе-брейк
11.55 – 12.25 Панель экспресс-знакомства участников конференции
12.25 –13.30 Заседание 2. Внутренний аудит как один из действенных инструментов контроля деятельности компании.
- Внутренний аудит в системе управления корпорацией на примере ОПК ОБОРОНПРОМ
Михаил Тугаев, Начальник департамента внутреннего аудита, ОПК ОБОРОНПРОМ
- Современная роль внутреннего аудита в поддержке и совершенствовании бизнеса компании
Василий Кудрин, Директор по корпоративному аудиту, X5 Retail Group
- Предпосылки создания служб обязательного внутреннего аудита в страховых компаниях России в свете проекта поправок к закону об организации страхового дела. Возможности внутреннего аудита в борьбе с мошенничеством.
Надежда Солодова, Рукводитель Управления ревизий внутреннего аудита, СОГАЗ
13.30 – 14.30 Обед
14.30 – 15.30 Заседание 3. Комплексная система риск-менеджмента как необходимая составляющая бизнеса и фундамент конкурентных преимуществ
- Создание системы риск-менеджмента на примере компании
Игорь Тарасов, Директор департамента управления рисками, Валтарс Риск Менеджмент Лтд
- Формирование службы риск-менеджмента: создание с нуля, роль, функции, взаимодействие с профильными структурами
Александр Красильников, Руководитель проекта отдела управления рисками, Блок финансов и инвестиций, МТС
15.30 – 15.45 Кофе-брейк
15.45 – 17.45 Работа параллельных секций по отраслям.
Отраслевые особенности построения СВК на примере конкретной компании.
Секция 1 | Секция 2 | Секция 3 | Секция 4 |
---|---|---|---|
ТЭК |
Производство |
Торговля |
Страхование |
Докладчики: Владимир Ильюк, Партнер, Заместитель Генерального директора по консалтингу и внутрикорпоративному контролю, АИиПП
Макеев Роман, Начальник отдела операционного аудита Дирекция внутреннего аудита, Связной |
Докладчик: Надежда Солодова, Руководитель Управления ревизий и внутреннего аудита, СОГАЗ
| ||
Основные вопросы: | |||
1. Пример отраслевой организационной структуры департаментов и служб внутреннего контроля компании | |||
2. Отраслевая практика внедрения СВК (риск-менеджемента) на примере компании | |||
3. Основные отраслевые способы выявления и борьбы с потерями | |||
4. Методы предотвращения хищений, совершаемых сотрудниками компании | |||
5. Основные отраслевые подходы к управлению операционными рисками |
17.45 Окончание конференции. Фуршет.
Контакты: За дополнительной информацией по условиям и формам участия в конференции Вы можете обратиться в Оргкомитет конференции по тел. + 7 (495) 234 70 33 или akasymova@group-adk.ru .