Для того, чтобы Вы могли ответить в теме или начать свою, Вам необходимо авторизоваться на нашем форуме. Если вы еще не зарегистированы на нашем форуме, то зарегистрируйтесь.
Для того, чтобы авторизоваться или зарегистрироваться, нажмите на ссылку «Войти».
Если у вас возникли проблемы со входом, напишите нам  editor@gaap.ru.

Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Зарегистрируйтесь
Войти
 
Страницы: 1
RSS
Так ли необходимо бюджетирование
За последние 3 года появилось огромное количество публикаций в пользу бюджетирования. Но само понятие бюджетирования у авторов объясняется по-разному. Очень хочу узнать Ваше мнение по поводу следующего:

1. Чем отличается бюджетирование от обычного экономического (финансового) планирования?

2. Создание ДДС, ППУ и прогнозного баланса при участии всех служб (ЦФУ, ЦФО, ЦП и т.д.) - в этом и есть смысл бюджетирования?

3. Почему традиционные технологии планирования называют бюджетированием, может это просто дань моде?

1. Термин обычное планирование не понятен.
2. Смысл бюджетирования, по моему мнению - запланировать результат, распределить ответственных за достижение и проконтролировать его достижение. Создание документов - это окончательный итог работы. Кроме того, бюджетирование должно позволять делать расчёты "А что если?".
3. По моему мнению, неважно как называется, важно чтобы работало.
Страницы: 1
Читают тему (гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0)