 
             
                
                  
Управление денежными потоками
|   | Эта книга относится к тематике: Управленческий учет, бюджетирование, финансы, Личный менеджмент Эта книга будет интересна: Студент, Финансовый директор, Руководитель, Финансовый аналитик 
 | 
В книге рассматривается основной круг вопросов управления денежными потоками предприятия в современных условиях. В ней изложен теоретический базис управления денежными потоками, сформулированы сущность, цель и функции этого управления; рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий; определены формы связей денежных потоков предприятия с различными видами и сегментами товарного и финансового рынков. Книга знакомит с современными методами разработки политики управления денежными потоками предприятия, особенностями механизмов управления ими в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Книга широко иллюстрирована схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные алгоритмы и необходимый справочный аппарат.
 
Первое издание книги вышло в 2002 году.
 
В настоящем издании обновлен нормативный и методический материал, расширено изложение теоретических вопросов управления денежными потоками предприятия, рассмотрен современный практический опыт этого управления.
 Содержание
Посмотреть содержание »
				
				a:2:{s:4:"TEXT";s:758:"
				
		                		
							ВВЕДЕНИЕ
 
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ 
 
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ 
 
ПРЕДПРИЯТИЯ
 
РАЗДЕЛ II. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ 
 
ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
 
РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ В 
 
ПРОЦЕССЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
РАЗДЕЛ IV. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ В 
 
ПРОЦЕССЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
РАЗДЕЛ V. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ В 
 
ПРОЦЕССЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
РАЗДЕЛ VI. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ 
 
ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
 
ЛИТЕРАТУРА
 
СПРАВОЧНЫЙ АППАРАТСЛОВАРЬ КЭШ-МЕНЕДЖЕРА
 ";s:4:"TYPE";s:4:"html";}			 
             
 
                     
 
                     
                 
                 
         
                 
                 
                 
                     
                     
                 
												




