Управленческий и производственный учет.Комплект.Друри.К
Эта книга относится к тематике: Управленческий учет, бюджетирование, финансы Эта книга будет интересна: Главный бухгалтер, Руководитель
|
Учебник соединяет глубину теории, анализ самых последних разработок в области управленческого и производственного учета, множество примеров из реальной жизни современного бизнеса, системность и доходчивость изложения и предоставляет хорошие возможности для проверки полученных знаний на большом количестве (более 300) практических заданий. Именно поэтому книга пользуется огромной популярностью у читателей и на английском языке за последние годы выдержала уже пять изданий. В России, переходящей в ближайшее время на общемировые подходы к управленческому учету, эта книга будет особенно полезна, так как изучение ее материала не только позволяет хорошо разобраться с теми концепциями учета, которые применяют предприниматели на Западе, но и показывает будущие на-правления развития управленческого и производственного учета в бизнесе в ближайшие годы. К учебнику прилагается Учебное пособие для студентов с решениями некоторых задач. Для преподавателей и студентов вузов, руководителей предприятий и компаний, а также специалистов финансовых служб.
Содержание
Посмотреть содержание »УЧЕБНИК.
Предисловие.
Раздел 1. Основы управленческого и производственного учета.
Глава 1. Введение в управленческий учет.
Глава 2. Введение: Термины и концепции, относящиеся к понятию "затраты".
Раздел 2. Учет затрат для оценивания стоимости товарно-материальных запасов и измерения прибыли.
Глава 3. Распределение затрат.
Глава 4. Бухгалтерские проводки в системе позаказной калькуляции затрат.
Глава 5. Попроцессная калькуляция затрат.
Глава 6. Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта.
Глава 7. Эффекты дохода при альтернативных системах учета и калькуляции затрат.
Раздел 3. Информация для принятия решений.
Глава 8. Анализ "затраты - выход продукции - прибыль".
Глава 9. Измерение релевантных издержек и поступлений для принятия решения.
Глава 10. Функциональная калькуляция себестоимости.
Глава 11. Принятие решения по вопросам ценообразования и анализ рентабельности.
Глава 12. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
Глава 13. Принятие инвестиционных решений: часть 1.
Глава 14. Принятие инвестиционных решений: часть 2.
Раздел 4. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования.
Глава 15. Составление сметы.
Глава 16. Система управленческого контроля.
Глава 17. Теория действий в условиях неопределенности, организационные и социальные аспекты управленческого учета.
Глава 18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1.
Глава 19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 2.
Глава 20. Финансовые показатели деятельности подразделения.
Глава 21. Трансфертное ценообразование в компаниях со сложной структурой.
Раздел 5. Управление затратами и стратегический управленческий учет.
Глава 22. Всестороннее управление затратами.
Глава 23. Стратегический управленческий учет.
Раздел 6. Применение количественных методов в управленческом учете.
Глава 24. Оценивание расходов и динамика затрат.
Глава 25. Количественные модели для планирования и управления запасами.
Глава 26. Применение линейного программирования для управленческого учета.
Библиография.
Приложения.
Ответы на вопросы для самопроверки.
Кейсы.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ.
Предисловие.
Глава 2. Введение: Термины и концепции, относящиеся к понятию "затраты".
Глава 3. Распределение затрат.
Глава 4. Бухгалтерские проводки в системе позаказной калькуляции затрат.
Глава 5. Попроцессная калькуляция затрат.
Глава 6. Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта.
Глава 7. Эффекты дохода при альтернативных системах учета и калькуляции затрат.
Глава 8. Анализ "затраты - выход продукции - прибыль".
Глава 9. Измерение релевантных издержек и поступлений для принятия решения.
Глава 10. Функциональная калькуляция себестоимости.
Глава 11. Принятие решения по вопросам ценообразования и анализ рентабельности.
Глава 12. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
Глава 13. Принятие инвестиционных решений: часть 1.
Глава 14. Принятие инвестиционных решений: часть 2.
Глава 15. Составление сметы.
Глава 16. Система управленческого контроля.
Глава 17. Теория действий в условиях неопределенности, организационные и социальные аспекты управленческого учета.
Глава 18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1.
Глава 19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 2.
Глава 20. Финансовые показатели деятельности подразделения.
Глава 21. Трансфертное ценообразование в компаниях со сложной структурой.
Глава 22. Всестороннее управление затратами.
Глава 23. Стратегический управленческий учет.
Глава 24. Оценивание расходов и динамика затрат.
Глава 25. Количественные модели для планирования и управления запасами.
Глава 26. Применение линейного программирования для у