Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика
|
Эта книга относится к тематике: Антикризисное управление, риски Эта книга будет интересна: Консультант, Руководитель
|
Экономическое развитие берет свое начало с эпохи простейшего разделения труда, совершенствуется от одного общественно-экономического строя к другому и сопровождается ростом масштабов производства, производительности труда, усложнением хозяйственных связей и соответственно усложнением систем управления хозяйствующими субъектами. Каждый последующий строй оказывается более эффективным, имеет больший потенциал, чем предыдущий. Изучение развития общества показало, что динамика экономического развития имеет не простой и линейный, а сложный и циклический характер [30]. Соответственно не только экономические системы, но и хозяйствующие субъекты переживают на протяжении всего своего жизненного цикла подъемы и спады. Переход от плановой системы к рыночной экономике в России произошел на фоне спада и стагнации всей социалистической системы и к тому же не был эволюционным, что на фоне экономического кризиса привело к одномоментному разрушению отлаженных систем управления экономикой и хозяйствующими субъектами. Структурная перестройка экономики России, с одной стороны, и открытие внутреннего отечественного рынка для зарубежных товаропроизводителей, с другой, поставили в сложное финансовое положение большую часть предприятий различных организационно-правовых форм. Соответственно становление рыночной экономики в России не могло не привести к появлению ряда новых проблем, самая важная из которых — проблема антикризисного управления. Это объясняется прежде всего тем, что одним из факторов современной российской экономики является неплатежеспособность большинства предприятий.
Содержание
Посмотреть содержание »Глава 1 Теоретические основы организации консалтинговой деятельности в антикризисном управлении ..........................8
1 1 Консалтинговые услуги — понятие и сущность . . 8
1 2. Становление и развитие рынка консалтинговых услуг за рубежом ..... .18
1 3 Становление и развитие рынка консалтинговых услуг в России..................40
1 4. Антикризисное управление как вид консалтин-
говой деятельности....................52
Глава 2 Методологические принципы консалтинговой деятельности в антикризисном управлении предприятиями и организациями........... 70
2 1. Особенности экономического кризиса в России
и необходимость проведения антикризисных мероприятий . . ............70
2 2. Методика и этапы антикризисного управления предприятиями и организациями как объекта консалтинга...................83
2 3 Антикризисное управление с использованием
процедур банкротства ................103
2 4. Нормативно-правовое регулирование антикри-
зисного управления в России и за рубежом, предусмотренное законодательством о несостоятельности ......................123
Глава 3. Финансовое оздоровление как результат консалтинговой деятельности ...............145
3 1. Проект антикризисного управления «Агент-
ство» .............................145
3.2. Проект антикризисного управления «Институт» ..............................191
3.3. «Корпорация антикризисного управления» как прообраз управляющей компании..........230
Термины, определения, понятия...................237