Сбалансированная сиситема показателей. Карманный справочник
|
Эта книга относится к тематике: Управление и Консалтинг, Сбалансированная система показателей Эта книга будет интересна: Бизнес-аналитик, Руководитель
|
Сбалансированная система показателей (СС11) широко применяется как инструмент эффективного контроля руководством предприятия хода реализации стратегических целей (как финансовых, так и немонетарных - в сфере клиентуры, производства, персонала, развития предприятия). Авторы - известные немецкие бизнес-консультанты по внедрению ССП - описывают оригинальную пошаговую методику разработки и внедрения ССП с учетом специфических задач организации. Для менеджеров, руководителей и владельцев предприятий разных секторов экономики, преподавателей и студентов
Содержание
Посмотреть содержание »Предисловие
Сбалансированная система показателей. Общее представление
Знакомо ли Вам общество «Гутлеб» Мы расскажем о нем
В чем суть сбалансированной системы показателей
Семь основных правил
Создание сбалансированной системы показателей
Определение рамочных условий
За семь шагов к сбалансированной системе показателей
Первый шаг: Целевая картина и главная цель
Второй шаг: Стратегические координаты
Третий шаг: Мероприятия, нацеленные на реализацию стратегии
Четвертый шаг: Разработка проектов Пятый шаг: Детализация проектов
Шестой шаг: Наша отчетная ССП Седьмой шаг: Учиться на опыте
Ввод в действие сбалансированной системы показателей
Семь шагов для ввода в действие ССП на предприятии
Данные сбалансированной системы показателей как измеритель при определении размера премии
Поддержка с помощью программных продуктов
Действительно ли с помощью сбалансированной
системы показателей работать успешнее?
Контрольный перечень действий по разработке сбалансированной системы показателей
Литература
Сбалансированная система показателей в Интернете
Алфавитный указатель основных терминов Об авторах