Ключ к успешному корпоративному управлению – внутренний аудит и финансы

Эффективное корпоративное управление – результат сочетания целой мозаики организационных политик, процедур и взаимодействия различных организационных функций – следует из отчета от Института внутренних аудиторов (IIA) и Международной федерации бухгалтеров (IFAC).

Авторы исследования описались на опыт 11 известных экспертов, изучая, какую роль в формировании эффективной системы корпоративного управления играют внутренний аудит и финансовые департаменты. Основные выводы следующие:

• Основанная на этике корпоративная культура позволяет лидерам распространять эффективные управленческие процессы на всю организацию
• При этом очень важны коммуникации и сотрудничество основных участников
• Необходимо обеспечить необходимый уровень компетенции участников функций внутреннего аудита, финансов и бухучета, чтобы обеспечить доверие со стороны ключевых групп стейкхолдеров

“Сотрудничество и взаимодействие между внутренним аудитом и финансовой функцией критически важны для обеспечения качественного управления”, - комментирует президент IIA Ричард Чемберз (Richard Chambers). – “Только признавая их индивидуальные роли и ценность их успешного взаимодействия, организация может в полной мере получить отдачу от услуг, которые они оказывают”.

Обе функции имеют дополняющие роли, – говорится в отчете, - поэтому перехлестывающиеся обязанности помогают устранить пробелы в управлении. Также очень важно и для внутреннего аудита, и для финансовой функции иметь своих лидеров как внутри, так и вне организации, которые будут своим примером доказывать важность и ценность этих функций.

Президент МФБ Рейчел Граймз (Rachel Grimes) отметила также роль профессиональных бухгалтеров в корпоративном управлении, принимающих участие на всех линиях защиты, а исполнение международного Кодекса этики обеспечивает служение профессии интересам широкой общественности.

Подробнее