Практическое бюджетирование для промышленного предприятия

В ближайшие месяцы финансовые аналитики предрекают новую волну кризиса. Хорошо, если система бюджетирования на вашем предприятии уже налажена. Однако многие руководители только начинают этот процесс.

Необходимо ли внедрять систему бюджетирования прямо сейчас? Стоит ли начинать затевать процесс постановки системы в ожидании кризиса? 
Наш ответ – ДА, именно сейчас у вас есть возможность внедрить или усовершенствовать существующую систему, если вы не хотите разбираться со всей отчетностью посредством excel файлов.

Для форсирования данного процесса приглашаем Вас пройти обучение на семинаре «Практическое бюджетирование для промышленного предприятия» (9-13 апреля 2012 г., Санкт-Петербург). 
Вы прослушаете курс лекций, во время которых узнаете о порядке применения методик бюджетирования, схеме постановки системы бюджетирования, оптимизации организационной и финансовой структур вашего предприятия.

Большая часть занятий проходит в компьютерном классе. 

Работая за компьютером, Вы сами под руководством преподавателя составите все основные бюджеты, с которыми вы сталкиваетесь в профессиональной деятельности, что позволит закрепить полученные навыки.

По итогам семинара вы сможете:
• создавать бюджетную модель компании и по мере необходимости вносить в нее изменения;
• разрабатывать операционные, функциональные и основные бюджеты, ориентируясь на целевые финансовые показатели компании; 
• разрабатывать и сравнивать между собой несколько вариантов бюджета («what-if» анализ); 
• оценивать доходы и расходы компании, прибыльность и эффективность ее деятельности путем проведения всестороннего анализа бюджета по различным направлениям;
• проводить «план-факт» анализ.

По окончании семинара вы получите установочный диск с программным обеспечением, которое легко можно будет установить на ваш рабочий ПК, и Вы всегда сможете вернуться к выполненному вами учебному примеру составления бюджетов.

Преподавательский состав:
• Эксперт Ассоциации Банков Северо-Запада, консультант по процессам, ведущий преподаватель курсов МВА Санкт-Петербургской академии Управления и Экономики.
• Генеральной директор консультационно-внедренческой фирмы, специалист по развертыванию и обслуживанию комплексных систем поддержки менеджмента, учетных подсистем.

Внимание! Количество участников ограничено! 

Знакомьтесь с подробной программой здесь и записывайтесь на семинар онлайн на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88