KPI и стратегия – залог эффективного контроля для ТОП – менеджмента

Уважаемый руководитель! Вы, как ответственный и компетентный управленец, наверняка сможете ответить на следующие вопросы:

• Какова стратегия Вашей фирмы на 2-3 года?

• Какие цели вы поставили перед своей компанией и как контролируете их исполнение?

• Какие слабые места вашего бизнеса и как их «лечить»?

Если Вы задумались над ответами более чем 3 минуты – знайте, у Вас колоссальный потенциал роста и масса возможностей для развития компании!

Мы знаем, как этого добиться. Мастер – класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы» – уникальный шанс получить исключительный опыт в области разработки стратегии и контроля по ее достижению через KPI.

ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию посетить открытый мастер-класс, который пройдет 16 сентября 2010 года. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся огромным опытом, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах в Украине и России.

Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации.

Основные вопросы мероприятия:

Роль KPI в системе управления предприятием:

• KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования

• KPI в системе контроля и оценки исполнения

• KPI и ССП

• Положительный эффект от применения KPI

Практические рекомендации по разработке KPI:

• С чего начать? Этапы внедрения

• Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия

• Документальное сопровождение KPI

• Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI

Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI:

Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:

• на сайте www.intalev.ua

• по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11