ОГК-1 выбрала компанию IBS для реализации проекта по совершенствованию системы бюджетирования по МСФО

Компания ОГК-1 подвела результаты открытого конкурса на реализацию проекта по «Совершенствованию системы бюджетирования по международным стандартам финансовой отчетности». Из четырех известных российских и международных консалтинговых компаний лучшее решение и финансовые условия предложила компания IBS, обладающая значительным опытом реализации проектов в энергетике.

ОГК-1 создает целостную, прозрачную и экономически обоснованную модель финансового управления, которая является для нее важным конкурентным преимуществом. Эффективное финансовое управление, обеспеченное лучшими ИТ-решениями, позволит ОГК-1 выйти на лидерские позиции, когда компания выделится из РАО «ЕЭС России» и начнет работать на конкурентном рынке.

Проект по совершенствованию системы бюджетирования планируется реализовать в три этапа. В рамках первого этапа будет проведена экспертиза текущего состояния бюджетной системы, определены основные направления ее совершенствования, а также сформулированы основные положения целевой бюджетной модели.

Затем разработанная на первом этапе концепция бюджетной системы будет детализирована. Будут разработаны шаблоны и методики формирования бюджетных форм, а также закреплено распределение ответственности между руководителями Исполнительного аппарата и филиалов компании.

На заключительном этапе планируется регламентировать общий порядок бюджетного планирования, корректировки и контроля исполнения бюджетов, детализировав его до уровня описания действий в процессе бюджетирования, ответственных за их выполнение, сроков и результатов.

«При таком разнообразии и масштабности проектов как в ОГК-1, наличие кросс-функциональных инструментов финансового управления жизненно необходимо, – отмечает Надежда Мистюкова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОГК-1. – Мы уже давно работаем над приведением финансового управления в соответствие с международными стандартами. В частности, с момента основания ОГК-1 в 2005 году компания предоставляет отчетность по стандартам МСФО. Создание единой системы бюджетирования позволит сделать систему управления финансами еще более целостной, прозрачной и эффективной».

В свою очередь директор департамента управленческого консалтинга IBS Дмитрий Садков убежден, что задача совершенствования системы финансового управления сегодня актуальна не только для ОГК-1. В результате реструктуризации РАО рынок электроэнергии России становится конкурентным. Генерирующие, сбытовые и ремонтные компании сталкиваются с необходимостью привлечения существенного объема инвестиций и сокращения издержек, а успешное решение этих задач напрямую связано с созданием эффективной финансовой функции.

Информация о компаниях:

О компании ОГК-1

Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» («ОГК-1») является крупнейшей из тепловых оптовых генерирующих компаний, созданных в результате реформы российской энергетики, с установленной мощностью 9 531 МВт.

Все генерирующие активы Компании расположены в энергодефицитных регионах России

с высоким ростом потребления – ОЭС Урала и Центра. В состав ОГК-1 входят: Пермская ГРЭС, Верхнетагильская ГРЭС, Каширская ГРЭС, Нижневартовская ГРЭС, Уренгойская ГРЭС, Ириклинская ГРЭС.

Доля ОГК-1 в первой ценовой зоне оптового рынка электроэнергии в 2006 году составила 6,5%.

В текущих планах компании реализация инвестиционной программы, предусматривающей строительство до 2012 года более 2 000 МВт генерирующих мощностей в энергодефицитных регионах страны. Большая часть проектов будет реализована на территории Уральского региона.

Обыкновенные именные акции ОАО «ОГК-1» торгуются на площадке РТС, с биржевым кодом OGKA на классическом рынке, и с биржевым кодом OGKAG н