Новые технологии управления для группы «Кубаньагропрод»

Целью внедрения новой информационной системы в «Центр Соя» являлось создание современного функционально насыщенного решения, поддерживающего все учетные операции и бизнес-процессы предприятия. Ранее используемые в компании инструменты на основе Microsoft Excel и предыдущих версий продуктов 1С сдерживали развитие бизнеса ввиду своих ограниченных возможностей. Поэтому топ-менеджмент «Кубаньагропрод» принял стратегическое решение о внедрении комплексной учетной системы, основой которой стала платформа «1С:Предприятие 8». Проект длился 7 месяцев. Партнерами по его реализации выступили компании «Микротест» и «Бейкер Тилли Русаудит», предложившие заказчику лучшую концепцию перехода на новую систему в оптимальные сроки.

Компания «Бейкер Тилли Русаудит», обладающая богатым опытом постановки и ведения бухгалтерского учета, обеспечила разработку методологических документов, формирование требований к организации учета в системе с точки зрения методологии, а также консалтинг по вопросам методологии учета. Команда экспертов «Микротест» реализовала весь комплекс работ по внедрению, включая разработку технического задания, настройку программного обеспечения и доработку базовой функциональности в соответствии с требованиями заказчика. Специалисты «Микротест» также организовали обучение сотрудников предприятия работе с внедренным решением и обеспечили непрерывные консультации по всем вопросам эксплуатации системы.

Созданная в результате проекта учетная система охватывает следующие участки деятельности компании «Центр Соя»: поступление сырья, его перемещение и передача в производство, выпуск готовой продукции и ее реализация, движение денежных средств, расчеты с контрагентами, прямые затраты на производство продукции, расчет себестоимости произведенной продукции. Также реализована функциональность для учета поступления услуг сторонних организаций, учета затрат вспомогательного производства, прочих доходов и расходов и расчета финансового результата деятельности по заданному периоду. В части организации налогового учета решение обеспечивает учет по налогу на прибыль и учет постоянных и временных разниц, формирование отчетности и налоговых деклараций.

«Цель группы «Кубаньагропрод» и входящих в нее предприятий — с помощью лучших технологий управления, производства и сбыта стать лидером отечественного рынка соевых белков и тем самым способствовать развитию российского агропромышленного комплекса, — утверждает Евгений Кабанов, генеральный директор группы компаний «Кубаньагропрод». — В результате плодотворного сотрудничества с двумя профессиональными компаниями «Микротест» и «Бейкер Тилли Русаудит» у нас появился современный управленческий инструмент, использование которого значительно облегчает достижение этой цели. Новая информационная система позволяет нам более эффективно управлять бизнесом и взаимодействовать с нашими партнерами, соблюдение интересов которых лежит в основе успеха группы «Кубаньагропрод».

Информация о компаниях:

ООО «Центр Соя»/Группа компаний «Кубаньагропрод» (www.agroprod.ru) является основным производителем соевых белков из отечественных негенномодифицированных соевых бобов для российского молочного животноводства. Ежегодно продукцию группы потребляют сотни молочных хозяйств в 27 регионах России. С момента своего основания в 1992 году «Кубаньагропрод» специализируется на прямых поставках белков растительного происхождения, продукции зерновой и масличной группы. ООО «Центр Соя» является основным производственным предприятием группы, которое было создано в 1995 году и специализируется на переработке маслосемян. Мощность предприятия превышает 8 000 тонн в месяц. Помимо ООО «Центр Соя» в состав Группы входят предприятия: ООО «Кубаньагропрод» (г. Москва), ООО «Кубаньагропрод-Т», (Краснодарский край) и ООО «Комбитрейд» (Краснодарский край).

«Бейкер Тилли Русаудит» (www.russaudit.ru) — российская аудиторско-консалтинговая компания, входящая в число лидеров рынка аудита и консалтинга. С 1992 года «Бейкер Тилли Русауди