СП «ABS Квазар-Микро» разработало ИТ-стратегию «Казахстанского Фонда Кредитования»

Москва, Киев, Алматы. 16 апреля 2007 года. Сегодня компания «ABS Квазар-Микро» – совместное предприятие, созданное двумя ведущими компьютерными компаниями рынка Казахстана и специализирующееся на оказания корпоративным клиентам услуг в области консалтинга и системной интеграции, – объявляет о завершении работ по созданию ИТ-стратегии «Казахстанского Фонда Кредитования» (КФК) – лидера на рынке микрофинансирования Республики Казахстан.

В 2006 г. Казахстанский Фонд Кредитования выработал стратегию расширения и диверсификации бизнеса, а в конце года приступил к ее реализации. Важнейшим элементом этих планов является расширение присутствия КФК на всю территорию Казахстана, развитие линейки продуктов и спектра оказываемых услуг, увеличение общего количества выдаваемых займов, реструктуризация и преобразование в банк, который должен стать одним из ведущих в области микрокредитования в Казахстане и во всей Центральной Азии.

Реализация этих планов в намеченные сроки требует существенного совершенствования существующей ИТ-системы и ИТ-службы КФК. Развитие ИС затронет все уровни – от инфраструктурного до прикладного – и потребует внедрения целого ряда дорогостоящих программных и аппаратных комплексов. Масштаб планируемых изменений и значение этого ИТ-проекта для бизнес-планов КФК потребовали разработки целостной ИТ-стратегии, охватывающей уже намеченные цели и закладывающей фундамент дальнейшего развития ИС КФК. Именно поэтому выработка ИТ-стратегии стала первым этапом всего проекта. При этом КФК стремился найти партнера, не только располагающего компетенциями в сфере ИТ, но и способного увязать новую ИТ-стратегию с планами развития бизнеса КФК. Таким партнером стала компания «ABS Квазар-Микро».

Новая ИТ-стратегия призвана решить ряд актуальных для КФК функциональных задач, в том числе, обеспечения синхронизации между отдельными компонентами информационной системы, четкой формализации политики информационной безопасности, более полной автоматизации системы подготовки отчетности по стандартам МСФО, покрытие процессов управления кредитными и финансовыми рисками и защищенности средств, синхронизации данных из филиалов и суб-офисов.

В ходе проекта специалистами «ABS Квазар-Микро» было проведено обследование текущего состояния ИС заказчика, разработан проект будущей функциональной архитектуры, проведен анализ ИТ-систем, наиболее полно отвечающих потребностям бизнеса. Также был разработан стратегический план развития ИТ и рекомендации по его реализации.

Проект длился около трех месяцев и состоял из трех этапов. В рамках первого этапа специалисты «ABS Квазар-Микро» провели анализ и документирование основных бизнес-процессов, покрывающих выдачу займов на основе внутренних документов и законодательства, регламентирующего деятельность финансовых институтов Республики Казахстан, а также лучших мировых практик функционирования микрокредитных организаций. На втором этапе проекта были разработаны требования к информационной поддержке основной деятельности КФК, создана функциональная архитектура всех информационных систем и разработан стратегический ИТ-план, включающий конкретные планы по подготовке инфраструктуры, организационному развитию ИТ-департамента, обучению ИТ-персонала и детализированную пошаговую программу внедрения новых компонент информационной системы. В рамках последнего, третьего, этапа был осуществлен подбор информационных систем, покрывающих все функциональные области.

«Выбор исполнителя проекта обусловлен не только наличием у компании «ABS Квазар-Микро» штата высококвалифицированных специалистов и успешным опытом консалтинговых проектов в финансовых институтах Казахстана и других странах Восточной Европы, – говорит Евгений Зайцев, Менеджер ИТ-Управления «Казахстанского Фонда кредитования». – Для нас особенно важным был тот высокий уровень понимания бизнеса современной кредитной организации, который продемонстрировали специалисты компании. Проделанная ими работа закладывает надежный фундамент для совершенствования технологич