Мастер-класс на тему «7 ключевых вопросов бюджетирования и управленческого учета в ритейле и дистрибуции».
Компания: Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)
Дата публикации: 7 Декабря 2006
Цель мастер-класса: передать опыт создания и совершенствования системы контроллинга, способствующей инвестиционной привлекательности торговой сети.
Основные разделы программы (6 часов):
1. Как создать единую бюджетно-учетную систему сети и обеспечить прозрачность бизнес-единиц?
2. Как построить корпоративную структуру центров ответственности торгового оператора?
3. Как правильно оценивать эффективность центра ответственности и менеджера, который им управляет?
4. Как создать конструктивную систему контроля и заставить ее работать?
5. Какие проблемы возникают в практике управления рабочим капиталом сети?
6. Что показывает опыт контроля эффективности использования складских площадей РЦ?
7. О чем свидетельствует анализ практики ценообразования и эффективности торговли импортным товаром?
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU