IBS подводит итоги работы на рынке консалтинга в 2005 финансовом году

Компания IBS вновь подтвердила свое лидерство на рынке консалтинга, заняв первое место в рейтинге «100 крупнейших консалтинговых компаний в России» журнала «Коммерсант-Деньги» и первое место в рейтинге «Российский консалтинг» РА «Эксперт» по результатам 2005 года.

2005 год был для IBS более чем успешным. Выручка от консалтинговых услуг компании выросла на 73%, превысив $100 млн. Причем, рост доходов от консалтинга компании IBS оказался выше темпов роста рынка консалтинга, который, по оценке рейтингового агентства «Эксперт», в 2005 г. увеличился по сравнению с 2004 г на 54%.

Наибольшую долю в структуре консалтинговых услуг IBS по-прежнему занимает консалтинг в области информационных технологий и системной интеграции (около 56%). Сюда относятся такие услуги как ИТ-аудит, создание концепций развития ИТ-систем, разработка ИТ-стратегий и требований к КИС, проектирование ИТ-архитектуры, консалтинг при внедрении информационных систем и бизнес-приложений. «В последние годы все более отчетливой становится тенденция увеличения доли консалтинга, связанного с информационными технологиями. Спрос на ИТ-консалтинг становится одним из ключевых факторов роста рынка консалтинга в целом. Многие компании начинают воспринимать IT в качестве эффективного способа решения своих бизнес-задач. В свою очередь, увеличение доли ИТ-консалтинга в структуре доходов консультантов – общемировая тенденция, что подтверждается, в частности, лидирующими позициями ИТ-компаний в ряде европейских консалтинговых рейтингов», – отмечает генеральный директор IBS Сергей Мацоцкий.

Доля операционного консалтинга составила 34%. Это такие услуги как диагностика и оптимизация системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов и реструктуризация бизнеса, организация производственного и логистических процессов, постановка и внедрение системы проектного управления, построение системы документооборота и др.

Существенную динамику показала практика финансового консалтинга IBS, рост по этому направлению составил 75%. На финансовый консалтинг в 2005 году пришлось 8%. «Стоит отметить, что заметно меняются мотивы, которые заставляют заказчиков прибегать к услугам консалтинговых компаний. Если ранее компании обращались к консультантам в основном за отдельными узкими услугами «для наведения порядка в финансах» (например, постановка системы бюджетирования, управленческого учета и пр.), то сейчас все более востребованными становятся комплексные проекты по построению «правильной» финансовой функции компании, включая все области финансового управления. Целью таких проектов чаще всего служит последующая автоматизация компании, подготовка бизнеса к продаже, слияния и поглощения, выход на IPO и т.д.» – комментирует Дмитрий Садков, директор департамента управленческого консалтинга IBS. Также, помимо комплексных проектов, наблюдается высокий спрос на такие услуги как постановка системы бюджетирования, построение учета по МСФО, управление затратами и др.

Ожидания, возложенные на консалтинг в области управления персоналом, полностью оправдали себя. В 2005 году компания IBS провела ряд крупных проектов в области построения и автоматизации системы управления человеческими ресурсами. На долю HR-консалтинга в 2005 году пришлось уже более 2% выручки от общего объема консалтинговых услуг IBS. Планируется интенсивное развитие этого направления и в дальнейшем. Преимуществом компании IBS на этом рынке является сочетание трех факторов: наличие профессиональных консультантов, имеющих серьезный опыт в реализации HR-проектов, глубокое понимание бизнеса, а также экспертиза в ИТ. Эти три элемента дают возможность для построения эффективной системы управления персоналом «под ключ» – от разработки HR-стратегии и построения каждого HR-процесса, до внедрения ИТ-системы для автоматизации управления персоналом.

Среди приоритетных отраслей по-прежнему остаются ТЭК и тяжелая промышленность, финансовые институты, телекоммуникации и торговля, а также предприятия госсектора. В 2005 году компания IBS укрепила св