Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей
|
Эта книга относится к тематике: Управление и Консалтинг, Анализ, Стратегическое управление Эта книга будет интересна: Специалист по GR, Бизнес-аналитик
|
Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы занимаете руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы решили создать стратегический альянс, или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.
Содержание
Посмотреть содержание »
Авторы: Дженстер П., Хасс Д.
Год издания: 2003, страниц: 368
Введение (15)
- Глава 1. Оценка сильных и слабых сторон компании: цели и сущность (27)
- Глава 2. Оценка финансового положения (53)
- Глава 3. Аудит маркетинга (85)
- Глава 4. Оценка производства (115)
- Глава 5. Аудит технологии и инноваций (151)
- Глава 6. Управление кадрами, эффективность, культура и структура руководства компанией (183)
- Глава 7. Оценка информационных систем (235)
- Глава 8. Оценка бизнес-процессов (255)
- Глава 9. Ключевые компетенции, критические факторы успеха и базисные возможности (275)
- Глава 10. Анализ отрасли (301)
- Глава 11. Подлинные сильные и слабые стороны компании (335)
- Предметный указатель (359)