

Технологии сбалансированного управления
![]() |
Эта книга относится к тематике: Управление и Консалтинг, Сбалансированная система показателей, Стратегическое управление Эта книга будет интересна: Бизнес-аналитик, Руководитель
|
Книга, которую вы держите в руках, рассказывает о наборе умений, необходимых для того, чтобы развитие вашей компании не замедлялось тогда, когда исчерпаны самые очевидные резервы роста, такие как неохваченные рынки, дефицитные продукты, пустые ниши. В такой момент на первое место в конкурентной борьбе выходят компании, умеющие (1) верно идентифицировать свою стратегию, и (2) мобилизовать все ресурсы для достижения поставленных стратегических целей. Термин "баланс", не так давно появившийся в словаре современного управления, носит очень важный смысл, определяя как "сбалансированную" ту систему управления, где достигается равновесное влияние равнозначных факторов, а большее внимание уделяется более важному. Именно потому мы и поименовали эту подборку управленческих методик и приемов "Технологии сбалансированного управления" и призываем читателей относиться к представленному именно как к технологическому пособию о том, как реализовать сбалансированный подход к ведению бизнеса. Приятно отметить, что в этой книге многое сделано впервые в российской литературе по управлению: в одном месте собраны современные технологии стратегического анализа и управления; проработаны примеры и ситуационные задачи; в текст включены объемные интервью с менеджерами лучших российских компаний, а также библиографический труд по современной теории управления, представленный в списках литературы.
Содержание
Посмотреть содержание »
Содержание
От авторов
Технологии сбалансированного управления
Отзыв профессора А.Д.Шеремета
Раздел 1. Управление стратегией
1.1. Стратегические термины
1.1.1. Основные стратегические термины
1.1.2. Намерения владельцев
1.1.3. Миссия
1.1.4. Видение
1.1.5. Стратегия
1.1.6. Стратегические цели
1.1.7. Элементы политики
1.2. Миссия
1.2.1. Определение миссии
1.2.2. Виды миссий
1.2.3. Требования к миссии
1.2.4. Влияние миссии
1.3. Видение
1.3.1. Видение
1.3.2. Из чего состоит видение?
1.4. Процесс разработки стратегии