Управленческий консалтинг
Эта книга относится к тематике: Управление и Консалтинг, Управленческий учет, бюджетирование, финансы, Услуги Эта книга будет интересна: Консультант, Руководитель
|
Сегодня результаты функционирования предприятия на рынке на 90-95% зависят от уровня его менеджмента. На руководителей ложится огромная личная ответственность за успех бизнеса. Это требует энциклопедических знаний в самых различных областях, прежде всего в экономике и управлении. Глобализация мирового хозяйства, резкое усиление конкуренции, существенное влияние информационных технологий обусловили появление множества нововведений в управлении предприятием, что еще более усложняет задачу менеджмента и вынуждает людей, принимающих важные управленческие решения, постоянно обращаться к возможности привлечения для решения проблем в самых различных сферах экономики специалистов-консультантов. На Западе это давно стало нормой бизнеса и очень быстрыми темпами внедряется в российскую практику. В предлагаемом учебно-практическом издании характеризуются специфические особенности управления предприятием в России, использования разнообразных инноваций в этой области, а также потенциал и эффективность сотрудничества с консультантами по управлению, что становится существенным фактором делового успеха. Материалы книги могут служить руководителям предприятий, менеджерам, специалистам практическим руководством в работе с консультантами в рамках разработки и выполнения консультационных проектов. Она будет весьма полезна научным работникам, представителям бизнеса, преподавателям, аспирантам и студентам экономических вузов и факультетов при изучении курсов «Менеджмент», «Маркетинг», «Управление предприятием», «Экономика предприятия» и др. Книга будет интересна всем, изучающим проблемы управления предприятиями в России. Глава 12 «Консультирование по работе с персоналом предприятия» представлен Бутовой Еленой Витальевной, глава 3 «Консультирование по проблемам инвестиций» подготовлен Гвоздевым Борисом Зиновьевичем.
Содержание
Посмотреть содержание »
Содержание
Введение
Глава 1. Общие проблемы современного консалтинга
Глава 2. Характеристика мировой индустрии современного консалтинга
Глава 3. Консультирование по проблемам инвестиций
Глава 4. Консультирование в области оценки рисков и по управлению рисками бизнеса
Глава 5. Консультирование по вопросам формирования имиджа компании, рекламы и связей с общественностью
Глава 6. Консультирование в области маркетинга
Глава 7. Консультирование в области управления логистикой и продажами
Глава 8. Консультирование в области управления качеством
Глава 9. Консультирование по проблемам повышения эффективности финансового управления
Глава 10. Специфика консультационной работы в антикризисном управлении предприятием
Глава 11. Консультирование в области управления изменениями в развитии предприятия
Глава 12. Консультирование по работе с персоналом компании
Глава 13. Консалтинг в стратегическом управлении и реализации стратегических планов
Глава 14. Консультирование в области управления проектами