Интегрированные бизнес-системы. Экспресс-курс
|
Эта книга относится к тематике: МВА Эта книга будет интересна: Руководитель
|
Эта книга будет полезна для любого менеджера, который хотел бы изменить или улучшить свой бизнес. Надеемся, что она заставит вас задуматься. Она напомнит о проблемах, возможностях и опасностях реального мира. Она позволит вам более эффективно планировать и осуществлять свои программы и проекты. Специалисты по технологии смогут благодаря ей расширить свои горизонты и лучше понять, как обеспечить технологический прорыв в реально существующих организациях. Процент неудач удивительно высок, и мы попытались объяснить основные причины их. Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования, благодаря чему авторы сумели обратить внимание на те моменты, о которых обычно забывают или которых вообще не замечают, пока не становится слишком поздно. Проблема объединения деловых систем действительно существует. Более того, она заставляет нас сосредоточиваться на бизнесе и деловых результатах, а не на переменах или программе этих перемен. Мы должны постоянно помнить о необходимости планирования и управления работой персонала, продумывать мотивацию, общение и моральные аспекты, о которых так легко забыть, увлекшись грандиозным технологическим проектом. Авторы предлагают системный подход к процессу перемен, который позволит вам оценить свои планы и усилия, обнаружить «черные дыры» и вовремя предотвратить провалы и неудачи.
Содержание
Посмотреть содержание »
a:2:{s:4:"TEXT";s:1697:"ПРЕДИСЛОВИЕ . ...........................5
ВВЕДЕНИЕ . . ......7
ЧАСТЬ I ПОНИМАНИЕ ПРОБЛЕМУ
ГЛАВА 1 ТЕНДЕНЦИИ ..................................19
ГЛАВА 2 СЛОЖНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ...........................31
ГЛАВА 3 КАК СЪЕСТЬ СЛОНА............................49
ГЛАВА 4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СФЕРЫ БИЗНЕСА.......................60
ЧАСТЬ 2. СОЗДАНИЕ ШМАТА
ГЛАВА 5. ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА............................ 75
ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ МНОЖЕСТВОМ КУЛЬТУР................. . . . 84
ГЛАВА 7 СОЗДАНИЕ КОМАНД........................... . , . 97
ЧАСТЬ 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
ГЛАВА 8. ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ СИСТЕМНОГО НАСЛЕДИЯ............... 113
ГЛАВА 9. СОЕДИНЕНИЕ НЕСОЕДИНИМОГО...................... 122
ГЛАВА 10. ВАЖНОСТЬ АРХИТЕКТУРЫ.........................131
ГЛАВА 11. ПОДХОДЫ К ИНТЕГРАЦИИ.......................143
ЧАСТЬ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ СИСТЕМ
ГЛАВА 12. ПРОЦЕСС ПЕРЕМЕН ДОЛЖЕН БЫТЬ НЕПРЕРЫВНЫМ........ 157
ГЛАВА 13. ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ПЕРЕМЕН ........... 166
ГЛАВА 14. СОЕДИНЕНИЕ АРХИТЕКТУРНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ............. 177
ГЛАВА 15. КОНСТРУИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ ИЛИ ПРОЕКТА . 189
ГЛАВА 16. ОСНОВНЫЕ СЕКРЕТЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА..... 204
ГЛАВА 17. ПОДДЕРЖАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПОДХОДА........... 218
ЧАСТЬ 5. ОСТАНОВИТЕСЬ, ЕСЛИ ЧТО-ТО ИДЕТ НЕ ТАК
ГЛАВА 18. ДЕЛА НЕ ВСЕГДА ИДУТ ХОРОШО...................... 229
ГЛАВА 19. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ НА ПРАКТИКЕ................... 242
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. БУДУЩЕЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ .................... 252
";s:4:"TYPE";s:4:"html";}
ВВЕДЕНИЕ . . ......7
ЧАСТЬ I ПОНИМАНИЕ ПРОБЛЕМУ
ГЛАВА 1 ТЕНДЕНЦИИ ..................................19
ГЛАВА 2 СЛОЖНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ...........................31
ГЛАВА 3 КАК СЪЕСТЬ СЛОНА............................49
ГЛАВА 4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СФЕРЫ БИЗНЕСА.......................60
ЧАСТЬ 2. СОЗДАНИЕ ШМАТА
ГЛАВА 5. ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА............................ 75
ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ МНОЖЕСТВОМ КУЛЬТУР................. . . . 84
ГЛАВА 7 СОЗДАНИЕ КОМАНД........................... . , . 97
ЧАСТЬ 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
ГЛАВА 8. ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ СИСТЕМНОГО НАСЛЕДИЯ............... 113
ГЛАВА 9. СОЕДИНЕНИЕ НЕСОЕДИНИМОГО...................... 122
ГЛАВА 10. ВАЖНОСТЬ АРХИТЕКТУРЫ.........................131
ГЛАВА 11. ПОДХОДЫ К ИНТЕГРАЦИИ.......................143
ЧАСТЬ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ СИСТЕМ
ГЛАВА 12. ПРОЦЕСС ПЕРЕМЕН ДОЛЖЕН БЫТЬ НЕПРЕРЫВНЫМ........ 157
ГЛАВА 13. ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ПЕРЕМЕН ........... 166
ГЛАВА 14. СОЕДИНЕНИЕ АРХИТЕКТУРНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ............. 177
ГЛАВА 15. КОНСТРУИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ ИЛИ ПРОЕКТА . 189
ГЛАВА 16. ОСНОВНЫЕ СЕКРЕТЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА..... 204
ГЛАВА 17. ПОДДЕРЖАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПОДХОДА........... 218
ЧАСТЬ 5. ОСТАНОВИТЕСЬ, ЕСЛИ ЧТО-ТО ИДЕТ НЕ ТАК
ГЛАВА 18. ДЕЛА НЕ ВСЕГДА ИДУТ ХОРОШО...................... 229
ГЛАВА 19. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ НА ПРАКТИКЕ................... 242
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. БУДУЩЕЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ .................... 252
";s:4:"TYPE";s:4:"html";}