Все верные решения
|
Эта книга относится к тематике: Стратегическое управление Эта книга будет интересна: Руководитель
|
Миссия издательства Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге - знакомить российского читателя с лучшими образцами экономической и управленческой мысли и опытом компаний-лидеров международного бизнеса. Это выражает видение Стокгольмской школы экономики в России (SSE Russia), составной частью которой является издательство в Северной столице. SSE Russia начала свою деятельность в 1997 году (школа в Стокгольме существует с 1909 года). Несколько сот человек прошли здесь обучение, став заметной частью российской деловой элиты. В атмосфере SSE Russia вырабатываются современные (обращенные в будущее) стратегии управления бизнесом. Сотрудничая с ведущими бизнес-школами мира, SSE Russia приглашает для проведения занятий специалистов высочайшего класса, а издательство сотрудничаете известными и уважаемыми авторами, внесшими весомый вклад в развитие науки об управлении. Сотрудничество, открытость, глобальность, гибкость и динамизм - безусловные составляющие успеха как в бизнесе, так и в обучении. Об этом говорят профессора SSE, об этом и наши книги. Книга восходящей звезды стратегического менеджмента Костантиноса Маркидеса, профессора Лондонской бизнес-школы, «Все верные решения» рассматривает сложные выборы, стоящие перед руководством компаний в условиях усиливающейся конкуренции. Она продолжает серию Стокгольмской школы экономики, начавшуюся с культовой книги профессоров SSE К. Нордстрема и Й. Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта», получившей Гран-при на Московской книжной выставке-ярмарке в 2002 году, и книги гуру менеджмента Джима Коллинза «От хорошего к великому», возглавляющей рейтинги мировых бестселлеров.
Содержание
Посмотреть содержание »Предисловие 7
Глава 1. Верните инновации в стратегию 13
Часть I. Как создать уникальное стратегическое направление 37
Глава 2. Решите, в каком вы бизнесе 41
Глава 3. Решите, кто ваши клиенты и что им предложить 65
Глава 4. Решите, какими будут правила игры 101
Глава 5. Определите и обеспечьте стратегические средства и возможности 135
Глава 6. Создайте правильную организационную среду 153
Глава 7. Разработайте превосходное стратегическое направление 171
Часть II. Как подготовиться к стратегическим иннов ациям 193
Глава 8. Поймите, как развивают новые стратегические позиции 195
Глава 9. Оценивайте стратегические инновации и реагируйте на них 205
Глава 10. Прослеживайте стратегию в динамике 221
Примечания 231