Внутрифирменное бюджетирование
|
Эта книга относится к тематике: Бюджетирование Эта книга будет интересна:
|
Второе издание книги дополнено новыми данными, базирующимися на опыте постановки бюджетирования, осуществленном в российских компаниях в последние годы. Переработаны разделы, посвященные анализу финансовой структуры, особенностям выделения центров финансовой ответственности, учета и мест возникновения затрат, организации бюджетирования, отработке бюджетных регламентов, распределению функций, механизмов контроля в рамках бюджетного цикла. Особое внимание уделено практической ориентации книги. Для финансовых директоров, руководителей и специалистов экономических служб предприятий, а также для преподавателей и студентов экономических вузов.
Содержание
Посмотреть содержание »1 РАЗДЕЛ. Технология бюджетирования
- Назначение бюджетирования. Цели, которые оправдывают средства.
- Виды бюджетов. Формы,которые нас выбирают.
- От операционных бюджетов к основным. Последовательность составления.Кому это надо?
2 РАЗДЕЛ. Форматы основных бюджетов
- Бюджеты доходов и расходов. Особенности национального формата.
- Бюджеты движения денежных средств, или Как управлять финансовыми потоками.
- Дотянем ли до расчетного баланса? или От какого наследства мы решительно отказываемся?
3 РАЗДЕЛ. Системы бюджетирования
- Финансовая структура компании. С чего начать и как углубить?
- Системы корпоративного бюджетирования. Куда двигаться дальше?
- Сбалансированный бюджет компании. Как это делается?
4 РАЗДЕЛ. Организация бюджетирования
- Бюджетный регламент. Учет и контроль - это еще не все, что нам нужно.
- Организация управления бюджетами.
- Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях.
5 РАЗДЕЛ. Автоматизация бюджетирования
- О компьютерной программе замолвите слово... Проблемы автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
- Возможности компьютерной системы " Тор - Консультант "