Управленческий учет. Николаева О., Шишкова Т.
|
Эта книга относится к тематике: Управленческий учет, бюджетирование, финансы, Бюджетирование Эта книга будет интересна: Руководитель
|
Данная работа представляет собой учебник по управленческому учету, целью которого является обеспечение менеджеров всех уровней предприятия необходимой информацией для принятия управленческих решений. Управленческий учет включает методы калькулирования себестоимости продукции и управления затратами, долгосрочное планирование и бюджетирование, контроль и анализ исполнения бюджетов, управление по отклонениям, подготовку информации для разнообразных и многочисленных ситуационных решений. Многие российские предприятия различных сфер деятельности успешно поставили управленческий учет, используя основные положения данного учебника, особенно в части организации системы бюджетирования и внедрения системы нормативного учета. Для руководителей, бухгалтеров и экономистов предприятий, аудиторов, преподавателей и студентов экономических вузов, слушателей курсов повышения квалификации, а также всех, кто заинтересован в изучении современного бухгалтерского учета. РЕКОМЕНДАЦИИ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР МГУ им. М. В. Ломоносова рекомендует книгу в качестве основного учебного пособия при подготовке, а также повышении квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Книга полностью соответствует программе подготовки к квалификационным экзаменам на аттестат профессионального бухгалтера. ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ используют настоящий учебник как базовый в Президентской Программе подготовки управленческих кадров. ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, а также расширенный факультет КАЛИФОРНИЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА (г. ХЕЙВАРД) в своих программах МВА (Master of Business Administration), а также в программе МВА, аккредитованной в США, представляют данную книгу основным учебным пособием по курсу "Управленческий учет". ИНСТИТУТ ФИНАНСОВЫХ БУХГАЛТЕРОВ ВЕЛИКОБРИТАНИИ (IFA) одобрил настоящий учебник как базовый по программе подготовки для получения квалификации "Accountant Technician" (бухгалтер-менеджер).
Содержание
Посмотреть содержание »
Предисловие
Об авторах
От авторов
ГЛАВА 1. Основные понятия и термины управленческого учета. Классификация и поведение затрат
Введение
1.1 Сравнение управленческого и финансового учета
1.2 Классификация затрат. Элементы производственных затрат
1.3 Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат
1.4 Иллюстративный пример
1.5 Вопросы для самопроверки
1.6 Задачи и проблемы
ГЛАВА 2. Поведение затрат. Анализ "затраты - объем - прибыль"
Введение
2.1 Постоянные и переменные затраты. Релевантныйуровень
2.2 Анализ "затраты -- объем -- прибыль"
2.3 Иллюстративный пример
2.4 Вопросы для самопроверки
2.5 Задачи и проблемы
2.6 Хозяйственная ситуация
ГЛАВА 3. Распределение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Введение
3.1 Проблемы, возникающие при распределении затрат
3.2 Позаказный метод калькулирования себестоимости
3.3 Попроцессный метод калькулирования себестоимости
3.4 Иллюстративный пример
3.5 Вопросы для самопроверки
3.6 Задачи и проблемы
3.7 Хозяйственная ситуация
ГЛАВА 4. Планирование и контроль затрат
Введение
4.1 Основы планирования
4.2 Программирование
4.3 Бюджетное (сметное) планирование
4.4 Общий (главный) бюджет
4.5 Бюджет денежных средств
4.6 Проблемы планирования объема продаж
4.7 Иллюстративный пример
4.8 Вопросы для самопроверки
4.9 Задачи и проблемы
4.10 Хозяйственная ситуация с решением
ГЛАВА 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений
Введение
5.1 Понятие нормативных затрат и система "Стандарт-Кост"
5.2 Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции
5.3 Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет
5.4 Вычисление отклонений и их анализ
5.5 Запись отклонений в учетных регистрах
5.6 Иллюстративный пример. Анализ отклонений
5.7 Вопросы для самопроверки
5.8 Задачи и проблемы
ГЛАВА 6. Анализ и принятие краткосрочных решений
Введение
6.1 Модели принятия управленческих решений
6.2 Количественные и качественные факторы
6.3 Альтернативные издержки
6.4 Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении
6.5 Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях
6.6 Иллюстративный пример
6.7 Вопросы для самопроверки
6.8 Задачи и проблемы
ГЛАВА 7. Принятие решений в области ценообразования
Введение
7.1 Цели ценовой политики. Постановка проблемы
7.2 Концепция ценообразования с позиций микроэкономики
7.3 Факторы, влияющие на ценовые решения
7.4 Методы ценообразования
7.5 Ценообразование в сфере услуг
7.6 Вопросы для самопроверки
7.7 Задачи и проблемы
7.8 Хозяйственная ситуация
ГЛАВА 8. Модели линейного программирования в управленческом учете
Введение
8.1 Необходимость использования моделей линейного программирования
8.2 Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования
8.3 Этапы решения пробле