Метод McKinsey.Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
|
Эта книга относится к тематике: Управление и Консалтинг Эта книга будет интересна: Консультант, Студент, Бизнес-аналитик
|
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.
Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.
Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.
Содержание
Посмотреть содержание »Благодарности
Введение
Часть I. Как в McKinsey подходят к решению проблем
Глава 1. Построение решения
Глава 2. Как правильно выстроить подход к проблеме
Глава 3. Принцип "80 на 20" и другие
Часть II. Практическое применение метода McKinsey
Глава 4. Получение заявки на проект
Глава 5. Отбор консультантов в команду
Глава 6. Управление служебной иерархией
Глава 7. Как проводить исследование
Глава 8. Проведение интервью
Глава 9. Мозговой штурм
Часть III. Как в McKinsey знакомят клиента с найденным решением
Глава 10. Презентации
Глава 11. Графическое представление данных
Глава 12. Система внутренних коммуникаций
Глава 13. Работа с клиентами
Часть IV. Как выжить в McKinsey
Глава 14. Найдите себе наставника
Глава 15. Как выжить в командировке
Глава 16. Три вещи в дорогу
Глава 17. Хороший помощник - залог успеха
Глава 18. Как нанимают на работу в McKinsey
Глава 19. Чтобы выкроить время на личную жизнь, строго следуйте правилам
Часть V. Жизнь после McKinsey
Глава 20. Самый главный урок
Глава 21. Воспоминания о McKinsey
Об авторе