Национальные особенности слияний и поглощений
Слияния и поглощения. Mergers and acquisitions. Перефразируя известную строчку, не столь уж много в этом звуке для сердца русского слилось, сколь это не прискорбно. За сумасшедшие 90-е прошлого столетия -эпохи “крышевания”, “стрелок” и малиновых пиджаков – у русского человека выработался ряд прочных стереотипов, одним из которых является наше российское восприятие способов приобретения «конкурирующего бизнеса». Стоит ли говорить, что восприятие это далеко от всего того, что изучается в западных экономических университетах и используется в повседневной западной же бизнес-практике. Остроты проблеме лишь добавляет продолжающийся процесс перехода российской экономики вообще – и стандартов бухгалтерской отчетности в частности – на мировые стандарты.
Книга Александра Молотникова “Слияния и поглощения. Российский опыт”, специалиста в области корпоративного управления и контроля, человека с, очевидно, богатейшим опытом, не является, в строгом смысле, научным трудом. В ней Вы не найдете сложных трехэтажных формул расчета стоимости объединенной компании после проведенного процесса реорганизации бизнеса. Вы также вряд ли узнаете о принятых на Западе методах переоценки активов, если Вас интересует именно этот вопрос. У книги просто иная, но, со всех позиций, не менее важная цель. Попроси меня кто-либо раскрыть её в двух словах, и, не раздумывая, я бы произнес следующее: “раскрыть глаза”. Это книга, написанная для России и о России – разумеется, не о России вообще, а о той проблеме, что вынесена её названием.
Простоту восприятия замечаешь практически сразу же: осилить книгу не проблема даже неспециалисту. Написанная в легком повествовательном жанре, шаг за шагом она раскроет читателю все тонкости вопроса слияний и поглощений, все то, что нужно знать деловому человеку на сегодняшний день. С самого начала избавив Вас от пришедшего из 90-х восприятия способов приобретения конкурирующих структур как бандитского налета с непременных привлечение силовых структур, автор познакомит интересующихся со всеми тонкостями проведения сделок дружественных слияний бизнес–структур и недружественных поглощений конкурирующих компаний в современной России. Мы узнаем о порядке проведения таких сделок и их законодательном регулировании. Мы узнаем об основных участниках: тех лицах, без которых их осуществление невозможно, и тех лицах, привлечение которых желательно для облегчения жизни российскому предпринимателю. “Облегчение жизни” суть синоним той цели, что была названа выше: страницы книги изобилуют огромным количеством реальных примеров из практики Александра Молотникова, на которых действительно можно учиться; этому человеку элементарно веришь. Пожалуй, вся вторая часть, “Отдельные особенности сделок слияния и поглощения” посвящена этой цели: это не какие-то абстрактные теоретические особенности, это особенности российские.
Наконец, нельзя не отметить изящный заключительный штрих, добавленный автором в самом конце: раздел “Корпоративная проза – рассказы из серии “Записки консультанта””. Несмотря на то, что истории вымышленные, списаны они с реальных событий. Это тем более интересно, что сам жанр корпоративных рассказов – это не совсем то, что можно в любой момент найти на прилавках книжных магазинов.
Будь Вы владельцем крупной компании, или же мелким частным предпринимателем, только открывающим свое дело – в любом случае, ознакомиться с этим произведением будет познавательно.