Корпоративные финансы для профессионалов и не только

<P>Да, это так - одна книга дает ответы практически на все вопросы. “Настольная книга финансового директора” Стивена Брега полностью оправдывает свое на первый взгляд громкое название. Это настоящий сборник практических ответов от бывалого финансиста на ежедневные вопросы, возникающие в работе финансового директора. </P>
<P>Изложение содержания большинства глав начинается с азов, так что даже студент-первокурсник легко вовлекается в проблематику и усваивает подход к решению задач. Основной целевой аудиторией остаются менеджеры коммерческих компаний (их вниманию предлагаются готовые схемы расчета поступлений и образцы отчетных форм для предоставления в налоговые органы). Тем не менее, Стивену Брегу удалось создать универсальное творение. Во-первых, это замечательный учебник, с очень хорошим изложением теоретической базы. Рассматриваются все основные темы, которые в любом экономическом ВУЗе являются частью учебной программы по корпоративным финансам. Начав с изучения основных балансовых составляющих, оценки инвестиционных проектов и ключевых показателей финансового состояния компании (оборот активов, норма прибыли, нормативы ликвидности и проч.), автор переходит к изучению элементов налогового планирования и методов оценки капитала, а затем - к рассмотрению реорганизованных в результате поглощений/присоединений/слияний организаций и вопросам риск-менеджмента. </P>
<P>Логическим продолжением “теоретического” начала является не менее значимое “практическая” составляющая, и здесь наступает очередь обещанного “во-вторых”: да это не просто учебник, но и пособие. Об этом, в частности, громко заявляет тематическая направленность некоторых глав (“Аутсорсинг бухгалтерских и финансовых функций”, “Оплата труда”, “Электронная коммерциям”), “напоминает” и стиль повествования. Следуя за названием, автор сделал финансового директора ключевой фигурой книги, постоянно напоминая читателю, с какой позиции идет рассмотрение вопросов. Это, как можно догадаться, накладывает высокие требования к качеству изложения, и автор с задачей справился превосходно. “Настольная книга”? Да, безусловно “…финансового директора”? Конечно! Но не только его. Студенты, менеджеры среднего звена, бухгалтеры, финансовые консультанты, аудиторы – список тех, кто привыкнет ежедневно обращаться за советом к Стивену Брегу, можно продолжать ещё долго.  </P>
<P>У книги есть один важный недостаток –  её “американская” направленность. Однако даже этот факт можно трактовать по-разному. С одной стороны, для российских читателей отпадает надобность в изучении существующих форм отчетности компаний перед американским органом финансового регулирования, Комиссией по ценным бумагам и биржам (и такие темы подлежат рассмотрению в книге Стивена Брега). С другой стороны, американская система является в некотором роде универсальной, использующейся в корпоративной практике очень многих стран мира – включая (и в особенности) Российскую Федерацию. Существуют – и обязаны существовать – различия в законодательном регулировании (касающиеся, например, дивидендной политики, процедур банкротства, подготовки налоговой отчетности). Но базовые принципы и законы никто не отменял. </P>
<P>Автор рецензии берет на себя смелость рекомендовать это произведение к обязательному ознакомлению. Перед Вами как минимум просто очень хороший учебник. Как максимум – да, вновь мы повторимся – “настольная книга”. <BR></P>