Почему бизнес в России “не как у всех” и что можно предпринять, чтобы стало лучше?

<P>Понятие “российский бизнес” настолько прочно вошло в наше сознание, что давно уже утратило всякую негативную оценку – хотя в представлении некоторых таковой никогда и не было – и воспринимается как должное. Жить в России по российским законам предпринимательской деятельности, причем речь далеко не всегда идет об официальном регулирующем законодательстве… Кто-то назовет это законом джунглей и скажет, что ситуация его вполне устраивает. Сумасшедшие 90-е прошли, Россия претендует на свое место в мировом сообществе, официальные власти заявляют о скором вступлении в ВТО (в очередной раз отложенном на неопределенный срок) и переходе на международные стандарты финансовой отчетности (которые вполне может постигнуть та же участь). Российский бизнес занял свою нишу, воздвиг оборону и волком смотрит на соседей-конкурентов, надзорные власти и даже конечных потребителей, не доверяя никому. “Низы” не доверяют в ответ, о партнерстве ради укрепления речи не идет, власть держит за горло рукой в железной перчатке – риторическим представляется вопрос, можно ли в таких условиях надеяться на интерес со стороны международного бизнес-сообщества, здоровую циркуляцию капитала и признание в мировом масштабе.</P>
<P>Нечасто можно услышать официальное признание, что что-то идет не так, и почти всегда внимание акцентируется на конечных проявлениях “российской болезни”, а не её истоках, которые нужно лечить в первую очередь. Георгий Львович Тульчинский, заслуженный деятельно науки РФ, доктор философских наук, профессор кафедры менеджмента и экономики петербургского Государственного университета науки и искусств не относится к тем, кого “ситуация вполне устраивает”. Его книга “Бизнес в России. Проблема социального признания и уважения” – весьма открытая, жесткая, где-то даже непримиримая и, поверьте, очень удачная попытка разобраться в ситуации, выявить истоки проблемы, которые не все видят (а кто-то и вовсе предпочитает не видеть). </P>
<P>Логичным выглядит решение автора разбить структуру на три части. Первая посвящена главным проблемам статуса и развития отечественного бизнеса, вторая акцентирует внимание на причинах негативного его восприятия, третья предлагает конкретные пути улучшения репутации бизнеса как российским, так и мировым сообществом. Видимые проблемы – их скрытые причины – лекарство. По сути своей, идеи Георгия Львовича не новы – в той или иной форме они посещали, наверно, каждого из нас. Основная ценность книги - не в новизне идей, а в качестве их подачи, и прежде всего – в степени их проработанности и осмысления автором. Перед Вами не простое перечисление проблем, а своего рода философская система, построенная путем кропотливого сбора и анализа материала, относящегося к экономической, политической, культурной и духовной сторонам российской действительности. Ельцинские реформы, первоначальное накопление капитала, приватизация, дефолт-98… дело “Юкоса” и арест Ходорковского… и даже “Норд-ост” и Беслан – от внимания автора книги, похоже, не укрылось ни одно значимое событие российской истории, каждое из которых проходит через призму его восприятия, каждое служит цели более доходчиво донести эти идеи до читателя. Благодаря этому книга выглядит живой, близкой российскому человеку, её просто интересно читать.</P>
<P>В чем проблемы российского бизнеса? Закрытость, высокое недоверие со стороны общественности и потенциальных зарубежных партнеров, нерешенные задачи самоопределения, издержки догоняющей модели. Проблема в самом бизнесе, это его личное дело? О нет, это проблемы всей российской действительности, это наше общее дело! Здесь и высокий уровень коррупции в госструктурах, и отторжение идей демократии, разбазаривание нефтяных запасов, истинно “российская” система налогообложения, отсутствие понятия “социальной ответственности”. Автор книги приводит результаты статистических исследований, подтверждающих его тезисы, что делает невозможным усомниться в их правдивости. Другое дело, что размышления автора носят хорошо различимый налет эмоцион