Финансовое планирование и контроль: Интегрированный подход для оптимизации финансового управления в динамичных условиях рынка

Компания: MSB Events

Дата публикации: 26 февраля 2013

6-7 июня 2013

Москва, Россия



В условиях высокой степени неопределенности ведения бизнеса, когда от качества и оперативности управленческих решений зависит порой существование даже самых крупных предприятий и холдингов, не говоря уже о среднем и мелком бизнесе, все большее внимание менеджмент уделяет системам управления эффективностью деятельности компании, позволяющим ей определять стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Данная концепция, получившая название CPM, давно популярная на Западе, в России только начинает набирать силу.

Одной из основополагающих сфер управления эффективностью является сфера финансового планирования и контроля. От грамотного управления финансовыми потоками зависит успешность деятельности компании как в настоящем, так и в долгосрочном развитии.

Долгое время управление финансами стояло особняком, коррелируя максимально со сферой производства. Однако, для современной компании, стремящейся оптимизировать все сферы деятельности, именно интегрированность всех процессов является ключом к успешному функционированию. Она позволяет значительно повысить качество управленческих решений, учитывая потребности и особенности каждого департамента, увеличить эффективность принимаемых планов, оптимизировать издержки на их реализацию. Немаловажной деталью является и повышение прозрачности финансовых процессов компании, что приобретает особое значение для компаний, задумывающихся о выходе на IPO, что позволило бы компании привлекать дополнительные ресурсы без обеспечения и снизить зависимость от банков, одновременно, повысив международный статус бизнеса.

В свете подобных тенденций компания MSB Events соберет ведущих финансовых экспертов и первых лиц компаний из разных индустрий для обсуждения актуальных вопросов финансового управления (планирования, учета и контроля) в разрезе концепции управления эффективностью компании в условиях динамичного рынка.

Данное мероприятие позволит:

  • Оптимизировать стратегическое и тактическое планирование и их взаимодействие
  • Выстроить планирование на разных этапах ЖЦ компании
  • Управлять стоимостью бизнеса за счет финансового планирования
  • Повысить мотивацию персонала
  • Минимизировать возможные ошибки при автоматизации финансовых процессов
  • Повысить прозрачность бизнес-процессов
  • Увеличить качество управленческих решений за счет интегрированных данных
  • Снизить риски при бюджетировании
  • Внедрить проектный учет в компании
  • Оптимизировать инвестиционный портфель и оценить инвестиционные проекты

Аудитория конференции:

  • Финансовые директора

  • Заместители генерального директора по экономике и финансам

  • Директора по контроллингу

  • Руководители планово-экономического управления

  • Руководители департамента экономики и финансового контроллинга

  • Финансовые контроллеры

  • Руководители отдела финансового контроля

  • Руководители отдела бюджетирования

Из:

  • Компании всех индустрий

  • Консалтинговые компании

  • Аудиторские компании

  • IT и поставщики софтвера


Для регистрации и получения дополнительной информации, пожалуйста, связывайтесь с Натальей Азаровой.

Tel: +420 773242319

Email: na@msbevent.com

Web: www.msbevent.com