Автор: Мартин Эггер , «Henkel Central Eastern Europe» GmbH,г. Вена, Австрия
Источник: Источник: практические материалы с Конференции "Контроллинг и управленческий учет: практический опыт реализации " 24-26 марта 2005 г Москва.
Дата публикации: 16 Сентября 2005
Все компании | Акционер , компании | |
Отчетность ( стандартная отчетность , специальные отчеты ) | 27% | 32% |
Оперативная работа ( планиров-е , прогнозир-е , бюджетирование , анализ отклонений , корректировка ) | 32% | 27% |
Стратегические задачи ( поддержка , инф . обеспечение стратег , планирования , 10/ о инвестицион . расчеты ) | 10% | 12% |
Другие задачи ( учет , консолидация , анализ рисков ) | 18% | 12% |
Совершенствован , контроллинга ( системы , стр – ры , инструм .) | 12% | 17% |